Brain capital – A competitive advantage for a regional economic development. A practical implementation of model CICBS in Neiva City

Capital Intelectual: Ventaja competitiva en el desarrollo económico regional Aplicación práctica del Modelo CICBS en la ciudad de Neiva

dc.creatorQuiroga Mora, Flor
dc.creatorJara Barrios, Miguel
dc.date2016-06-20
dc.date2023-03-22T18:41:48Z
dc.date2023-03-22T18:41:48Z
dc.date.accessioned2023-09-06T18:03:58Z
dc.date.available2023-09-06T18:03:58Z
dc.identifierhttps://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ravi/article/view/1928
dc.identifier10.18359/ravi.1928
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/42401
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8694040
dc.descriptionThis paper offers an approach of brain capital management regarding strategies, planning and development of a region, since currently for our knowledge economy this capital is viewed as the main source of wealth, prosperity and future growth. Consequently, this reflection whose development is based on Cities’ Intellectual Capital Benchmarking System, a methodology by Jose Maria Viedma Marti’s, which aims to manage the brain capital of Neiva –a Colombian city where there are great opportunities, natural and cultural resources and human talent, outlining a huge potential to become Neiva City into a competitive one. Also, as a Decision Support System –DSS–, lets strategic decisions making intangible products, allowing direct efforts and personal investment for better opportunities and business initiatives of economic areas in order to develop higher value products and technological content on a scientific and industrial basis to promote competitive advantage and employment generation, which allows also new knowledge.
dc.descriptionEste trabajo presenta una aproximación a la gestión del capital intelectual en cuanto a la estrategia, la planificación y el desarrollo de una región, dado que hoy por hoy en la economía del conocimiento, este capital se considera principal fuente de riqueza, prosperidad y crecimiento futuro. En consecuencia, este documento apoyado en el desarrollo de la metodología planteada por José María Viedma Martí con base en el modelo CICBS (Cities’ Intellectual Capital Benchmarking System), pretende gestionar el capital intelectual de Neiva –ciudad colombiana caracterizada por sus oportunidades y recursos naturales, culturales y humanos–. Éste le permite definir enormes potencialidades productivas para transformarlas en ventajas competitivas. Asimismo, pretende ser un sistema de información de ayuda para la toma de decisiones estratégicas en materia de intangibles en la ciudad, permitiéndole orientar los esfuerzos de inversión y personal hacia mejores oportunidades e iniciativas empresariales de los sectores económicos, a fin de desarrollar productos con mayor valor y contenido tecnológico sobre una base científica e industrial que genere ventajas competitivas y oportunidades de empleo que incorporen a su vez conocimiento
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightsDerechos de autor 2016 Academia y Virtualidad
dc.sourceAcademia y Virtualidad; Vol. 6 No. 1 (2013): january - december ; 114-136
dc.sourceAcademia y Virtualidad; Vol. 6 Núm. 1 (2013): enero - junio; 114-136
dc.sourceAcademia y Virtualidad; v. 6 n. 1 (2013): janeiro - dezembro; 114-136
dc.source2011-0731
dc.subjectBrain capital
dc.subjectEconomic development
dc.subjectManagement approaches
dc.subjectIntangible resources
dc.subjectCompetitive advantage
dc.subjectCapital intelectual
dc.subjectdesarrollo económico
dc.subjectmodelos de gestión
dc.subjectrecursos intangibles
dc.subjectventaja competitiva
dc.titleBrain capital – A competitive advantage for a regional economic development. A practical implementation of model CICBS in Neiva City
dc.titleCapital Intelectual: Ventaja competitiva en el desarrollo económico regional Aplicación práctica del Modelo CICBS en la ciudad de Neiva
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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