Las asociaciones público-privadas como mecanismo para la gestión de resultados en el sector público en Bogotá

Public-private partnerships as a mechanism for managing results in the public sector in Bogotá

dc.contributorGarcía Quintana, Ángela Teresa
dc.creatorGonzalez Sarria, Juan Carlos
dc.date2023-02-27T19:43:29Z
dc.date2023-02-27T19:43:29Z
dc.date2022-01-19
dc.date.accessioned2023-09-06T18:02:50Z
dc.date.available2023-09-06T18:02:50Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/42265
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8693974
dc.descriptionTeniendo en cuenta la influencia de las Asociaciones Público- Privadas en la ejecución de proyectos de infraestructura en la ciudad de Bogotá, desde la promulgación de la Ley 1508 de 2012 que le dio vida a este modelo, se resalta que el nivel de participación en los proyectos de la Administración Distrital de Bogotá no ha sido tan destacado, especialmente en los de infraestructura. En términos de gestión por resultados, efectividad y experiencia de este tipo de asociaciones en los proyectos en la Capital, no se demuestran mayores avances, tal como los confirman los informes del Institución de Desarrollo Urbano, IDU y la Contraloría de Bogotá. Sin embargo, autoridades en el tema resaltan que Colombia y Bogotá, siguen siendo entornos muy favorables para el desarrollo de las APP de infraestructura en América Latina y el Caribe.
dc.descriptionI. INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 10 Objetivos...................................................................................................................................... 13 1.1 Objetivo General .......................................................................................................... 13 1.2 Objetivos Específicos.................................................................................................... 13 II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................... 14 2.1. Influencia de las Asociaciones Públicos y Privadas en la Gestión para Resultados en Bogotá durante el siglo XXI ................................................................................................... 23 2.2. Explicar en términos de efectividad, la ejecución de proyectos de infraestructura gestionados y viabilizados a través de las Asociaciones público-privadas (APP) en Bogotá durante el siglo XXI. ............................................................................................................... 32 III. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN......................... 41 IV. MARCO DE REFERENCIA.......................................................................................... 45 4.1 Marco histórico............................................................................................................. 45 4.2 Marco Conceptual........................................................................................................ 51 4.3 Marco legal.................................................................................................................... 60 V. METODOLOGÍA............................................................................................................ 67 5.1 Población y muestra. ........................................................................................................ 68 5.2 Técnicas e instrumentos de recolección........................................................................... 69 5.3 DESARROLLO PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS ......................... 72 5.4 Resultados de la Encuesta................................................................................................. 91 VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 96 VII. BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................... 103
dc.descriptionTaking into account the influence of Public-Private Partnerships in the execution of infrastructure projects in the city of Bogotá, since the promulgation of Law 1508 of 2012 when beginning the model of PPP, it is highlighted that the level of participation in the projects of the District Administration of Bogotá, has not been so outstanding, especially in infrastructure. In terms of results-based management, effectiveness and experience of this type of partnerships in projects in the Capital, no major progress is demonstrated, as confirmed by the reports of the Urban Development Institution, IDU and the Comptroller of Bogotá. However, authorities on the subject highlight that Colombia and Bogotá continue to be very favorable environments for the development of infrastructure APPs in Latin America and the Caribbean
dc.descriptionMaestría
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherMaestría en Gestión de Organizaciones
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectFUNCION PUBLICA
dc.subjectEMPRESAS ESTATALES
dc.subjectPLANIFICACION ESTRATEGICA
dc.subjectPublic Private Associations (PPP)
dc.subjectManagement by Results
dc.subjectProjects
dc.subjectInfrastructure
dc.subjectIDU (Institute of Urban Development)
dc.subjectNew Public Management
dc.subjectDNP (National Planning Department)
dc.subjectValue chain
dc.subjectAsociaciones público privadas (APP)
dc.subjectGestión por Resultados
dc.subjectProyectos
dc.subjectInfraestructura
dc.subjectIDU (Instituto de Desarrollo Urbano)
dc.subjectNueva Gestión Pública
dc.subjectDNP (Departamento Nacional de Planeación)
dc.subjectCadena de valor
dc.titleLas asociaciones público-privadas como mecanismo para la gestión de resultados en el sector público en Bogotá
dc.titlePublic-private partnerships as a mechanism for managing results in the public sector in Bogotá
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageBogotá - Colombia
dc.coverageCalle 100


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