Organizational theories applied to state universities: A case study in Bogota City

Teorías organizacionales aplicadas en las universidades públicas: estudio de caso de la ciudad de bogotá

dc.creatorPadilla Beltrán, José Eduardo
dc.creatorTorres Rojas, Maritza
dc.date2016-12-01
dc.date2023-03-22T18:41:53Z
dc.date2023-03-22T18:41:53Z
dc.date.accessioned2023-09-06T17:59:30Z
dc.date.available2023-09-06T17:59:30Z
dc.identifierhttps://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ravi/article/view/2607
dc.identifier10.18359/ravi.2607
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/42422
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8693748
dc.descriptionThis research has identified organizational theories applied to some state universities in Bogotá City in order to establish the most flexible model that optimizes resources and, in turn, supports the education quality. A descriptive qualitative approach with a documentary analysis was carried out to set up categories and subcategories. As a result of this analysis some diverse centralization, specialization and formalization ranks according to the institution levels; the structure design is similar to specific cases to be underlined; in addition, there is an evidence of the state strong intervention. In conclusion, we find that administrative practices of university organizations are very highly influenced by bureaucracy and contingency theories.
dc.descriptionEn esta investigación se han identificado las teorías organizacionales aplicadas en algunas universidades públicas de la ciudad de Bogotá, D.C., con el fin de identificar el modelo más flexible que optimice los recursos y, a la vez, soporte la calidad del servicio educativo. La metodología de trabajo utilizada fue un enfoque cualitativo descriptivo, a través de un análisis documental con la determinación de categorías y subcategorías. Como resultado de este análisis se encontraron grados diferenciales de centralización, especialización y formalización según los niveles de la institución; el diseño de las estructuras son similares, con casos puntuales a resaltar; de otra parte, se evidencia una intervención fuerte por parte del Estado. Como conclusión, se aprecia que las prácticas administrativas de las organizaciones universitarias están influenciadas en un alto porcentaje por las teorías de la burocracia y de la contingencia.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
dc.relationhttps://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ravi/article/view/2607/2343
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dc.rightsDerechos de autor 2016 Academia y Virtualidad
dc.sourceAcademia y Virtualidad; Vol. 5 No. 1 (2012): january - december ; 76-96
dc.sourceAcademia y Virtualidad; Vol. 5 Núm. 1 (2012): enero - diciembre; 76-96
dc.sourceAcademia y Virtualidad; v. 5 n. 1 (2012): janeiro - dezembro; 76-96
dc.source2011-0731
dc.subjectestructura organizacional
dc.subjectindicadores de gestión
dc.subjectnormatividad vigente
dc.subjectteorías organizacionales
dc.subjectuniversidades públicas
dc.subjectorganizational structure
dc.subjectadministration indicators
dc.subjectcurrent regulation
dc.subjectorganizational theories
dc.subjectstate universities.universities.
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