Análisis entre las ventas personales y las ventas digitales para el desarrollo y crecimiento del canal tradicional en el mercado retail de Bogotá
Analysis between personal sales and digital sales for the development and growth of the traditional channel in the Bogotá retail market
dc.contributor | Sánchez Acevedo, Juan Pablo | |
dc.creator | Barrera Aguilar, Carlos Alfonso | |
dc.date | 2023-03-10T23:09:49Z | |
dc.date | 2023-03-10T23:09:49Z | |
dc.date | 2022-03-17 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-06T17:54:37Z | |
dc.date.available | 2023-09-06T17:54:37Z | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10654/42296 | |
dc.identifier | instname:Universidad Militar Nueva Granada | |
dc.identifier | reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada | |
dc.identifier | repourl:https://repository.unimilitar.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8693406 | |
dc.description | El mundo cada vez está más hiperconectado cada día salen nuevas aplicación y plataformas que facilitan la vida de millones de personas la innovación y la tecnología cada vez son más usados en las diferentes actividades y procesos de las organizaciones lo cual esto lleva a la transformación y grandes cambios como la optimización en muchos de los procesos, lo que lleva a perdida de mano de obra, se podría decir que las empresas que no se automaticen o se actualicen tienden a desaparecer pero esto trae como consecuencia que se pierdan empleos. Las ventas no son un área que estén exentos de esta está perdida de puestos de trabajo y reemplazados por diferentes, programas, aplicaciones y/o plataformas tecnológicas que permiten que los clientes realicen la reposición de sus productos y logren su abastecimiento sin contar con un vendedor personalizado, algunos canales como el moderno en el sector retail ya lo han realizado, otros sectores como el tradicional son más sensibles a estos cambios, dando el tipo de cliente que esta frente a este que aún le cuesta estas transiciones y para las empresas representa que durante esta transición presente perdida en la participación de mercados. | |
dc.description | Tabla de contenido. Resumen. 3 Palabras claves 3 Abstract 3 Key words. 4 Introducción. 4 Composición del mercado retail en los diferentes canales. 5 Comportamiento de los consumidores en los diferentes canales en Colombia. 10 Mercado del retail en el canal tradicional en Bogotá. 14 Cadena de abastecimiento en los diferentes canales ventas presenciales vs sistemas. 16 Conclusiones. 23 Referencias. 24 | |
dc.description | The world is becoming more hyperconnected every day new applications and platforms come out that make life easier for millions of people innovation and technology are increasingly used in the different activities and processes of organizations which leads to transformation and big changes such as optimization in many of the processes, which leads to loss of labor, it could be said that companies that are not automated or updated tend to disappear, but this results in job losses. Sales are not an area that is exempt from this, it is losing jobs and being defeated by different programs, applications and/or technological platforms that allow customers to replenish their products and achieve their supply without having a vendor. personalized, some channels such as the modern one in the retail sector have already done so, other sectors such as the traditional one is more sensitive to these changes, giving the type of client that is facing this one that still costs these transitions and for companies it represents that during this transition present loss in market share. | |
dc.description | Especialización | |
dc.format | applicaction/pdf | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Especialización en Alta Gerencia | |
dc.publisher | Facultad de Estudios a Distancia | |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | |
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dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
dc.rights | Acceso abierto | |
dc.subject | COMERCIO MINORISTA | |
dc.subject | LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS | |
dc.subject | COMERCIO ELECTRONICO | |
dc.subject | Retail sector | |
dc.subject | Supply chain | |
dc.subject | Customers | |
dc.subject | Face-to-face sellers | |
dc.subject | Modern channel | |
dc.subject | Traditional channel | |
dc.subject | Sector Retail | |
dc.subject | Cadena de abastecimiento | |
dc.subject | Vendedores presenciales | |
dc.subject | Canal moderno | |
dc.subject | Canal tradicional | |
dc.title | Análisis entre las ventas personales y las ventas digitales para el desarrollo y crecimiento del canal tradicional en el mercado retail de Bogotá | |
dc.title | Analysis between personal sales and digital sales for the development and growth of the traditional channel in the Bogotá retail market | |
dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.coverage | Bogotá - Colombia | |
dc.coverage | Campus UMNG |