Management of the collection of the military contribution for the public administration

dc.contributorAgudelo Velásquez, Leidy Johana
dc.creatorFuentes Ochoa, Miguel Ángel
dc.date2023-09-01T15:13:44Z
dc.date2023-09-01T15:13:44Z
dc.date2023-05-15
dc.date.accessioned2023-09-06T17:36:26Z
dc.date.available2023-09-06T17:36:26Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10654/45109
dc.identifierinstname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifierrepourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8691714
dc.descriptionLa cuota de compensación militar es una contribución que se asume como carácter de impuesto (Corte Constitucional, 2016), al cumplirse dos situaciones que lo configuran: no se espera recibir una contraprestación y subyace como un deber de los administrados con el Estado. Las entidades encargadas de la administración de estos recursos son el Ministerio de Defensa Nacional y su liquidación la realiza el Ejército Nacional a través de los Distritos Militares; es decir, el Ministerio es quien recibe los recursos y los ejecuta para cumplir con su misionalidad, pero la liquidación, cobro y gestión de recaudo lo realiza el Ejército Nacional. Esta particular descentralización de funciones ha dificultado a la administración pública un recaudo más eficiente de este recaudo, pues la responsabilidad, en tanto compartida por Ministerio y Ejército desnaturaliza la vigilancia: ¿quién debe controlar los recursos, quien liquida y cobra o quien recauda y reciba esa contribución? Aunado a lo anterior, a la luz de los cambios sociales, económicos e incluso políticos -pasar a ser gobernados inéditamente por una ideología de izquierda- del país, este tributo se asoma a una revisión sobre la pertinencia de establecerse como un deber ciudadano, en tanto las dinámicas sociales han venido cambiando, pues se está tomando como una perspectiva de impedimento laboral a los varones entre los 18 a 25 años de edad, al cuestionarse como requisito definir su situación militar para poder vincularse a puestos laborales. El siguiente texto busca la relación entre la normatividad y la administración pública en cabeza del Ejército Nacional y el Ministerio de Defensa Nacional, frente a la efectividad del recaudo y sus posibles deficiencias. Por último, busca definir si los cambios sociales y económicos determinan el comportamiento del recaudo a partir de las cifras financieras en virtud de la sanción de cambios normativos motivados por esas circunstancias que la sociedad presenta constantemente.
dc.descriptionResumen Palabras clave Abstract Keywords Introducción Pregunta Problema Objetivo General Objetivos Específicos Marco Teórico Conclusiones Bibliografía
dc.descriptionThe military compensation fee is a contribution that is assumed as a tax (Constitutional Court, 2016), when two situations that configure it are fulfilled: it is not expected to receive a consideration and it underlies as a duty of the administered with the State. The entities in charge of the administration of these resources is the Ministry of National Defense and their liquidation is carried out by the National Army through the Military Districts; that is, the Ministry is the one who receives the resources and executes them to comply with its mission, but the liquidation, collection and collection management is carried out by the National Army. This particular decentralization of functions has made it difficult for the public administration to collect this collection more efficiently, since the responsibility, as it is shared by the Ministry and the Army, distorts the control: who should control the resources, the one who settles and collects or the one who collects and receives this contribution? In addition to the above, in light of the social, economic and even political changes in the country - to be governed for the first time by a leftist ideology - this tax is subject to a review on the relevance of being established as a civic duty, while social dynamics have been changing, since it was taken as a labor impediment perspective for men between 18 and 25 years of age, when it was taken as a requirement to define their military status to be able to be linked to jobs. The following text seeks the relationship between the regulations and the public administration headed by the National Army and the Ministry of National Defense, regarding the effectiveness of the collection and its possible deficiencies. Finally, it seeks to define whether social and economic changes determine the behavior of the collection from the financial figures by virtue of the sanction of regulatory changes motivated by these circumstances that society constantly presents.
dc.descriptionEspecialización
dc.formatapplicaction/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherEspecialización en Finanzas y Administración Pública
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granada
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsAcceso abierto
dc.subjectADMINISTRACION PUBLICA
dc.subjectRECAUDACION DE IMPUESTOS
dc.subjectmilitary compensation fee
dc.subjectmanagement
dc.subjectcollection
dc.subjectobligatory nature
dc.subjectCuota de compensación militar
dc.subjectgestión
dc.subjectrecaudo
dc.subjectobligatoriedad
dc.titleGestión del recaudo de la contribución militar para la administración pública
dc.titleManagement of the collection of the military contribution for the public administration
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.coverageCalle 100


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