Innovation Laboratories in the Public Sector and Approaches with International Agencies
Laboratorios de innovación en el sector público y aproximaciones con organismos internacionales;
Laboratórios de inovação no setor público e aproximações com agências internacionais
dc.creator | Emmendoerfer, Magnus Luiz | |
dc.creator | Olavo, Antônio Vagner Almeida | |
dc.creator | Carvalho Junior, José Roberto Abreu de | |
dc.creator | Silva Junior, Alessandro Carlos da | |
dc.date | 2022-12-31 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-06T17:30:29Z | |
dc.date.available | 2023-09-06T17:30:29Z | |
dc.identifier | https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ries/article/view/5761 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8691596 | |
dc.description | The discourse of innovation has expanded to different spheres of life in society and has been increasingly guided by the public sector through by spaces called innovation laboratories (i-Labs). The objective of this paper is to characterize i-Labs in the public sector from the perspective of its proximity to international agencies. This study is based on a review of narratives based on evidence extracted from documentary and bibliographic sources, resulting from theoretical and empirical research. The results reveal that there are two types of i-Labs that are organizational and social. The characterization presented, made it possible to situate and sense the approximation of international agencies with four existing i-Labs in Ibero-American countries, which can subsidize the decision-making of public managers and public policy analysts on what type of i-Lab to adopt. There is a conceptual approximation of the types of i-Labs with international agencies, which can influence agents and / or public servants when choosing and / or seeking interinstitutional support in the implementation of this type of space in the public sector. | en-US |
dc.description | El discurso de la innovación se ha expandido a diferentes ámbitos de la vida en sociedad y ha sido cada vez más guiado en el sector público a través de espacios llamados laboratorios de innovación (i-Labs). El objetivo de esta investigación es caracterizarlos considerando la perspectiva de su proximidad con los organismos internacionales. Este estudio es una revisión de narrativas basadas en evidencias extraídas de fuentes documentales y bibliográficas, resultantes de investigaciones teóricas y empíricas. Los resultados revelan que hay dos tipos de i-Labs: los organizativos y los sociales. La caracterización presentada hizo posible situar y comprender la aproximación de los organismos internacionales con cuatro i-Labs existentes en los países iberoamericanos, lo que puede apoyar la toma de decisiones de gestores públicos y analistas de políticas públicas sobre qué tipo de i-Lab adoptar. Se verificó una aproximación conceptual de los tipos de i-Labs con organismos internacionales, que pueden influir en los agentes públicos y/o funcionarios en el momento de la elección y/o la búsqueda de apoyo provisional implantación de este tipo de espacio en el sector público. | es-ES |
dc.description | O discurso da inovação tem se ampliado para diferentes esferas da vida em sociedade etem sido cada vez mais pautado no setor público por meio de espaços denominados “laboratóriosde inovação” (i-Labs). O objetivo deste artigo é caracterizá-los sob a ótica de sua proximidade com agências internacionais. Este estudo parte de uma revisão de narrativas com base em evidências extraídas de fontes documentais e bibliográficas, resultantes de pesquisas teóricas e empíricas. Os resultados revelam que existem dois tipos de i-Labs, os organizacionais e os sociais. A caracterização apresentada possibilitou situar e entender a aproximação das agências internacionais com quatro i-Labs existentes em países ibero-americanos, o que pode subsidiar a tomada de decisão de gestores públicos e analistas de políticas públicas sobre que tipo de i-Lab adotar. Constatou-se aproximação conceitual dos tipos de i-Labs com as agências internacionais, o que pode influenciar os agentes e/ou servidores públicos no momento da escolha e/ou da busca de apoio interinstitucional na implementação desse tipo de espaço no setor público. | pt-BR |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | es-ES |
dc.relation | https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ries/article/view/5761/5408 | |
dc.relation | /*ref*/lab (2020). Quem somos? https://011lab.prefeitura.sp.gov.br/ | |
dc.relation | /*ref*/Abreu, A. C. D., Helou, A. R. H. A. e Fialho, F. A. P. (2013). Possibilidades epistemológicas para a ampliação da teoria da administração pública: uma análise a partir do conceito do novo serviço público. Cadernos EBAPE, 11(4), 608-620.DOI: https://doi.org/10.1590/S1679-39512013000400009 | |
dc.relation | /*ref*/Acevedo, S. e Dassen, N. (2016). Innovando para una mejor gestión: la contribución de los laboratorios de innovación pública. Banco Interamericano de Desarrollo.DOI: https://doi.org/10.18235/0000483 | |
dc.relation | /*ref*/Assis, M. C. e Caliman, N. F. (2017). Desafios da implantação de laboratório de inovação em governo: o caso do Estado do Espírito Santo. Em Anais do CONSAD de Gestão Pública. Brasília, 10. DOI: https://doi.org/10.34140/bjbv5n1-009 | |
dc.relation | /*ref*/Bekkers, V., Edelenbos, J. e Steijn, B. (orgs.). (2011). Innovation in the public sector: Linking capacity and leadership. Palgrave Macmillan.DOI: https://doi.org/10.1057/9780230307520 | |
dc.relation | /*ref*/Bloom, L. e Faulkner, R. (2016). Innovation spaces: lessons from the United Nations. Third World Quarterly, 37(8), 1371-1387.DOI: https://doi.org/10.1080/01436597.2015.1135730 | |
dc.relation | /*ref*/Brandão, S. M. e Bruno-Faria, M. F. (2017). Barreiras à inovação em gestão em organizações públicas do governo federal brasileiro: análise da percepção de dirigentes. Em P. Cavalcante, M. Camões, B. Cunha e W. Severo (eds.), Inovação no setor público: teoria, tendências e casos no Brasil (pp. 145-164). Escola Nacional de Administração Pública. | |
dc.relation | /*ref*/Cavalcante, P. e Cunha, B. Q. (2017). É preciso inovar no governo, mas por quê? Em P. Cavalcante, M. Camões, B. Cunha, e W. Severo (eds.), Inovação no setor público: teoria, tendências e casos no Brasil (pp. 15-32). Escola Nacional de Administração Pública. | |
dc.relation | /*ref*/Cole, L. (2022). A framework to conceptualize innovation purpose in public sector innovation labs. Policy Design and Practice, 5(2), 164-182. DOI: https://doi.org/10.1080/25741292.2021.2007619 | |
dc.relation | /*ref*/Criado, J. I., Dias, T. F., Sano, H., Rojas-Martín, F., Silvan, A. e Filho, A. I. (2020). Public innovation and living labs in action: A comparative analysis in post-New Public Management contexts. International Journal of Public Administration, 44(6), 451-464. DOI: https://doi.org/10.1080/01900692.2020.1729181 | |
dc.relation | /*ref*/Denhardt, J. V. e Denhardt, R. B. (2017). The new public service: serving, not steering. ME Sharpe. DOI:https://doi.org/10.4324/9781315289496 | |
dc.relation | /*ref*/Emmendoerfer, M. L. (2019). Innovation, Brazil. In: A. Farazmand (ed.), Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance (pp. 1-5). Cham. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-31816-5_3764-1 | |
dc.relation | /*ref*/Emmendoerfer, M. L. (2020). Movimento de laboratórios para inovação como lócus de solidariedade democrática e de enfrentamento à pandemia covid-19. NAU Social, 11(21), 413-426. DOI: https://doi.org/10.9771/ns.v11i21.38500 | |
dc.relation | /*ref*/Emmendoerfer, M. L., Olavo, A. V. A. e Carvalho Júnior, J. R. A. (2019). Laboratórios de inovação e a questão de sua introdução em organizações públicas. Em 43o Encontro da ANPAD. São Paulo, Brasil. DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v13i2.21792 | |
dc.relation | /*ref*/Feitoza, M. A. (2018). Laboratório de inovação: proposição de um modelo para a gestão central da Fundação Oswaldo Cruz (dissertação de mestrado). Fundação Getúlio Vargas. | |
dc.relation | /*ref*/Ferrarezi, E., Mendonça, L. K., Metello, D. G. e Bonduki, M. (2019). Design etnográfico e imersão ágil: experimentos em projetos do laboratório de inovação em governo. Em P. Cavalcante (ed.), Inovação e Políticas Públicas: superando o mito da ideia. (pp. 137-156). Escola Nacional de Administração Pública. | |
dc.relation | /*ref*/Fuller, M. e Lochard, A. (2016). Public policy labs in European Union member states. European Union. | |
dc.relation | /*ref*/Fundo das Nações Unidas para a Infância. (2012). Innovation labs: a do-it-yourself guide. Fundo das Nações Unidas para a Infância. | |
dc.relation | /*ref*/Gnova (2020). Quem somos muito prazer, somos o Gnova. http://gnova.enap.gov.br/pt/sobre/quem-somos | |
dc.relation | /*ref*/Innovación ciudadana (2020). Labicar - Laboratorio de Innovación Ciudadana. https://www.innovacionciudadana.org/laboratorios/proyectos-del-Labicar-rosario-2018/ | |
dc.relation | /*ref*/Labicar (2020). Laboratorio de innovación pública de la provincia de Santa Fe. https://www.santafe.gob.ar/ms/Labicar/ | |
dc.relation | /*ref*/Leminen, S. (2015). Living Labs as open innovation networks-networks, roles, and innovation outcomes (tese de doutorado). Aalto University. https://aaltodoc.aalto.fi/bitstream/handle/123456789/17899/isbn9789526063751.pdf?sequence=1&isAllowed=y | |
dc.relation | /*ref*/Medialab-Prado (2020). Medialab. https://www.medialab-prado.es/medialab#block-medialab-theme-content | |
dc.relation | /*ref*/Mulgan, G. e Albury, D. (2003). Innovation in the public sector. Cabinet Office Strategy Unit. | |
dc.relation | /*ref*/Mulgan, G. (2014). The radical's dilemma: An overview of the practice and prospects of Social and Public Labs. Nesta. | |
dc.relation | /*ref*/Olavo, A. V. A., Beneyto, G. P., Nebot, C. P. e Emmendoerfer, M. L. (2022). Laboratórios de inovação no setor público em perspectiva comparada: uma análise exploratória entre Brasil e Espanha. Revista de Gestão e Projetos, 13(2), 1-26.https://www.researchgate.net/publication/362171543_Laboratorios_de_inovacao_no_setor_publico_em_perspectiva_comparada_uma_analise_exploratoria_entre_Brasil_e_Espanha | |
dc.relation | /*ref*/Papageorgiou, K. (2017)Labs for social innovation. ESADE Ramon Llull University. https://doi.org/10.5585/gep.v13i2.21792. | |
dc.relation | /*ref*/Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. (2017). Growing government innovation labs: Insider's guide. Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. | |
dc.relation | /*ref*/Puttick, R., Baeck, P. e Colligan, P. (2014). I-teams: The teams and funds making innovation happen in governments around the world. Nesta; Bloomberg Philanthropies. | |
dc.relation | /*ref*/Rodríguez-Ibáñez, M. (2019). The case of open government in Madrid and its relationship with MediaLab Prado. Em: B. Tejerina, C. Miranda de Almeida e I. Perugorría (eds.), Sharing society: The impact of collaborative collective actions in the transformation of contemporary societies (pp. 628-641). Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea. | |
dc.relation | /*ref*/Rother, E. T. (2007). Revisão sistemática x revisão narrativa. Acta paulista de enfermagem, 20(2), 5-6. DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-21002007000200001 | |
dc.relation | /*ref*/Sano, H. (2020). Laboratórios de inovação no setor público: mapeamento e diagnóstico de experiências nacionais. Escola Nacional de Administração Pública. | |
dc.relation | /*ref*/Santos, M. B., Araújo, R. P. A. e Penteado, C. L. C. (2019). Laboratório de inovação cidadã e cidadania 2.0: um estudo de caso dos modelos Media Lab Prado e Citi Lab Barcelona. Em 43o Encontro da ANPOCS, Caxambu. https://www.scielo.br/j/cm/a/t87VSPhQGj7H9twLtGcgS3N/ | |
dc.relation | /*ref*/Schuurman, D. (2015) Bridging the gap between open and user innovation?: Exploring the value of Living Labs as a means to structure user contribution and manage distributed innovation [tese de doutorado]. Ghent University. | |
dc.relation | /*ref*/Schuurman, D. e Tõnurist, P. (2017). Innovation in the public sector: Exploring the characteristics and potential of living labs and innovation labs. Technology Innovation Management Review, 7(1). https://timreview.ca/article/1045 DOI: https://doi.org/10.22215/timreview/1045 | |
dc.relation | /*ref*/Selloni, D., Staszowski, E., Bason, C., Schneider, A. e Findeiss, A. (2013). Gov innovation labs: Constellation 1.0. http://nyc.pubcollab.org/public-innovation-places/ | |
dc.relation | /*ref*/Silva-Junior, A. C. da, Emmendoerfer, M. L., Tavares, B. e Olavo, A. V. A. (2021). Novas formas organizacionais no setor público: os laboratórios de inovação de governo sob a ótica da Teoria Neoschumpeteriana. Navus-Revista de Gestão e Tecnologia, 11, 1-13. DOI: https://doi.org/10.22279/navus.2021.v11.p01-13.1470 | |
dc.relation | /*ref*/Souza Neto, R. A. S., Dias, G. F., Sano, H. e Medeiros, R. B. A. S. (2019). Antecedentes da inovação no setor público brasileiro: um estudo em um núcleo de inovação tecnológica. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 24(79), 1-21. DOI: https://doi.org/10.12660/cgpc.v24n79.75637 | |
dc.relation | /*ref*/Thorpe, A., e Rhodes, S. (2018). The public collaboration lab - infrastructuring redundancy with communities-in-place. The Journal of Design, Economics, and Innovation, 4(1), 60-74. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sheji.2018.02.008 | |
dc.relation | /*ref*/Tõnurist, P., Kattel, R. e Lember, V. (2017). Descobrindo laboratórios de inovação no setor público. Em P. Cavalcante, M. Camões, B. Cunha e Severo, W. (eds.), Inovação no setor público: Teoria, tendências e casos no Brasil (pp. 179-204). Escola Nacional de Administração Pública. | |
dc.relation | /*ref*/Werneck, C., Ferrarezi, E., Brandalise, I., Vaqueiro, L. e Bonduki, M. (2020). Ciclos de vida de laboratórios de inovação pública. Escola Nacional de Administração Pública. | |
dc.relation | /*ref*/Westley, F., Olsson, P., Folke, C., Homer-Dixon, T., Vredenburg, H., Loorbach, D., Thompson, J., Nilsson, M., Lambin, E., Sendzimir, J., Banerjee, B., Galaz, V. e Van D. L. S. (2011). Tipping toward sustainability: Emerging pathways of transformation. Ambio, 40(7), 762-780. DOI: https://doi.org/10.1007/s13280-011-0186-9 | |
dc.relation | /*ref*/Williamson, B. (2015). Testing governance: The laboratory lives and methods of policy innovation labs. University of Stirling. | |
dc.relation | /*ref*/Zambrano-Pontón, M. B., Emmendoerfer, M. L. e Abrantes, L. A. (2019). Política pública de habilitação e desenvolvimento socioeconômico no contexto do turismo. Turismo: Visão e Ação, 21(1), 81-98. DOI: https://doi.org/10.14210/rtva.v21n1.p81-98 | |
dc.rights | Derechos de autor 2022 Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad | es-ES |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es-ES |
dc.source | Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Vol. 17 No. 2 (2022); 139-153 | en-US |
dc.source | Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Vol. 17 Núm. 2 (2022); 139-153 | es-ES |
dc.source | Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; v. 17 n. 2 (2022); 139-153 | pt-BR |
dc.source | 1909-7743 | |
dc.source | 1909-3063 | |
dc.title | Innovation Laboratories in the Public Sector and Approaches with International Agencies | en-US |
dc.title | Laboratorios de innovación en el sector público y aproximaciones con organismos internacionales | es-ES |
dc.title | Laboratórios de inovação no setor público e aproximações com agências internacionais | pt-BR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |