Formulación del direccionamiento estratégico en Colombia bajo el estudio del caso de organizaciones colombianas

dc.contributorRivera, Miller
dc.contributorUniversidad Santo Tomás
dc.creatorHernández Sánchez, Erika Julieth
dc.creatorGómez Alonso, Laura
dc.date.accessioned2023-07-06T16:55:36Z
dc.date.accessioned2023-09-06T12:06:12Z
dc.date.available2023-07-06T16:55:36Z
dc.date.available2023-09-06T12:06:12Z
dc.date.created2023-07-06T16:55:36Z
dc.date.issued2023-07-04
dc.identifierHernández Sánchez, E. J. y Gómez Alonso, L. (2023). Formulación del direccionamiento estratégico en Colombia bajo el estudio del caso de organizaciones colombianas. [Trabajo de especialización, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11634/51096
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás
dc.identifierinstname:Universidad Santo Tomás
dc.identifierrepourl:https://repository.usta.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8679314
dc.description.abstractThanks to technological advances, globalization and the competitiveness of companies, theyare the main actors for the emergence of changes in how to correctly and strategically planthe activities to be carried out in the search to achieve organizational objectives and that iswhy what the formulation of strategic direction takes a relevant role for the achievement ofresults. This article is selected when reviewing whether in Colombia companies are using thecorrect formulation for the strategic direction towards the fulfillment of corporate objectives, principles and action plans, allowing to know what their strategies are that have led them tohave an important market share. Therefore, through a study of the case of Almacenes Éxito,Avianca, among other Colombian organizations, the reader will be able to identify the actionsand the importance of managers when making a formulation for business strategic direction.Likewise, it is important to know that most of the companies in our country are small andmedium-sized companies which are unaware of strategic direction as a fundamental pillar toachieve their corporate objectives, for which the reader will have useful information to startthe path of formulation. towards strategic direction. Through the case study of someorganizations, companies in Colombia will have the bases to design and implement strategiesthat will contribute to improving their participation in the market, through action plansaligned with all members of the organization to strengthen the culture. organization andobtain the best results from senior management.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás
dc.publisherEspecialización Gerencia Empresarial
dc.publisherFacultad de Administración de Empresas
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dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rightsAbierto (Texto Completo)
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.titleFormulación del direccionamiento estratégico en Colombia bajo el estudio del caso de organizaciones colombianas
dc.typebachelor thesis


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