dc.creator | Medeiros, Adriana Baracho de | |
dc.creator | Nunes, Simone Costa | |
dc.creator | Sarsur, Amyra Moyzés | |
dc.creator | Amorim, Wilson Aparecido Costa de | |
dc.date | 2023-06-26T16:06:08Z | |
dc.date | 2023-06-26T16:06:08Z | |
dc.date | 2019 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-05T11:30:26Z | |
dc.date.available | 2023-09-05T11:30:26Z | |
dc.identifier | MEDEIROS, A. B. et al. Processo sucessório: o complexo desafio do desenvolvimento de lideranças. Estudios Gerenciales, v. 35, n. 151, p. 145-158, 2019. Disponível em: https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.151.3136. Acesso em: 09 maio 2023. | |
dc.identifier | 2665-6744 | |
dc.identifier | http://repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/3728 | |
dc.identifier | 10.18046/j.estger.2019.151.3136 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8638775 | |
dc.description | Este estudo teve como objetivo compreender o desenvolvimento de lideranças para assegurar a sucessão empresarial, especialmente por meio de ações voltadas para ocupantes de posições-chave, ou seja, aquelas em que o desempenho das pessoas reflete diretamente no resultado da empresa. A pesquisa se configurou com base no banco de dados das Melhores Empresas Para se Trabalhar, tendo sido consideradas 13 empresas presentes em Minas Gerais (Brasil), e posterior realização de entrevistas com dois profissionais de recursos humanos e seis executivos, em um estudo de caso para aprofundamento, junto a uma empresa que se destacou por seus investimentos em sucessão. Como resultado, identificou-se que tais ações de desenvolvimento contribuem para o processo sucessório, especialmente aprendizagens pela experiência. Entretanto, constatou-se o desafio de (re)significar a sucessão como um investimento estratégico, de longo prazo e de interesse do negócio, e não mais como uma ação de reposição e substituição habituais. | |
dc.language | pt_BR | |
dc.rights | openAcess | |
dc.title | Processo sucessório: o complexo desafio do desenvolvimento de lideranças | |
dc.type | Artigo | |