dc.contributorLunkes, Rogério João
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorWiethorn, Luisa da Costa
dc.date2020-01-22T13:17:25Z
dc.date2020-01-22T13:17:25Z
dc.date2019-11
dc.date.accessioned2023-09-02T11:50:25Z
dc.date.available2023-09-02T11:50:25Z
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/203932
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8595554
dc.descriptionTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Ciências Contábeis.
dc.descriptionO estudo teve por objetivo examinar o efeito dos mecanismos de socialização dos controles no comprometimento organizacional mediado pela resiliência. Para isso, utilizou-se de uma pesquisa de levantamento com 100 questionários válidos, aplicados em uma instituição sem fins lucrativos. Para a análise dos dados da pesquisa foi aplicada a técnica de Modelagem de Equações Estruturais (SEM), utilizando-se do software SmartPLS. Os resultados mostram que existe relação positiva e significativa entre o sistema de crenças e o comprometimento organizacional, o qual não sofre influência do mentoring . Observou-se ainda que a resiliência, enquanto estado mental positivo, exerce influência no comprometimento organizacional, no entanto, não medeia a relação entre o sistema de crença e o comprometimento organizacional. Por conseguinte, observou-se que a resiliência medeia a relação entre o mentoring e o comprometimento organizacional. Estes resultados indicam que as organizações sem fins lucrativos precisam se atentar aos mecanismos de controles e buscar desenvolver, nos indivíduos, estados mentais positivos, proporcionando um ambiente de trabalho saudável que leva não só a um maior comprometimento organizacional por parte dos colaboradores, mas também ao alcance dos objetivos organizacionais.
dc.format18
dc.formatapplication/pdf
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.rightsOpen Access
dc.subjectMecanismos de socialização de controles
dc.subjectResiliência
dc.subjectComprometimento organizacional
dc.subjectOrganização sem fins lucrativos
dc.titleEfeitos do mecanismo de socialização dos controles gerenciais no comprometimento organizacional: O papel mediador da resiliência dos funcionários de uma organização sem fins lucrativos.
dc.typeTCCgrad


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