| dc.contributor | Ferreira, João Carlos Espíndola | |
| dc.contributor | Universidade Federal de Santa Catarina | |
| dc.creator | Contreras, Fran Leonard Eugenio | |
| dc.date | 2020-10-21T21:03:50Z | |
| dc.date | 2020-10-21T21:03:50Z | |
| dc.date | 2019. | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-02T11:27:24Z | |
| dc.date.available | 2023-09-02T11:27:24Z | |
| dc.identifier | 368782 | |
| dc.identifier | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/214312 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8594420 | |
| dc.description | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica, Florianópolis, 2019. | |
| dc.description | As exigências de um mercado globalizado e a constante variação no custo dos materiais requeridos nas cadeias produtivas geram forte competição entre as empresas. A aplicação de ferramentas que ajudem a um melhor desempenho dos recursos e sistemas produtivos das empresas contribui com ganhos no controle e na eliminação de desperdícios. Neste contexto, a filosofia da manufatura enxuta (lean manufacturing) apresenta uma série de ferramentas que, adaptadas aos sistemas produtivos, fornecem suporte para alcançar melhorias. Neste trabalho é desenvolvido um estudo de caso em uma empresa do setor metal-mecânico fabricante de eletrodomésticos, a qual havia dificuldade com a comunicação e controle dos produtos entregues pelo fornecedor, que é um problema comum nas empresas, causando atrasos significativos na produção. Para solucionar o problema, foram propostas melhoras no sistema logístico baseado na utilização do cartão kanban a ser aplicado entre a empresa em estudo e o fornecedor. O mapeamento do fluxo de valor atual e futuro foram realizados, e posteriormente as diversas recomendações do mapa futuro foram implementadas e testadas. Como resultados, foram alcançados ganhos em relação ao espaço utilizado nos diferentes setores, incluindo a célula e o almoxarifado, bem como a fácil visualização dos itens, simplificação da comunicação, menor manuseio, almoxarifado centralizado, redução e controle de estoques. | |
| dc.description | Abstract: The demands of a globalized market and the constant variation in the cost of materials required in the production chains lead to fierce competition between companies. The application of tools that help improve the performance of resources and production systems of companies contributes to gains in the control and elimination of waste. In this context, the lean manufacturing philosophy presents a series of tools that, when applied to production systems, provide support to achieve significant improvements. This paper developed a case study on a company in the metal-mechanical sector, which home appliances. In the company considered there was difficulty with communication and control of products delivered by the supplier, which is a common problem in companies, causing significant production delays. In order to solve the problem, an enhanced logistic system based on a kanban card was proposed, which was applied between the company and the supplier. The current and the future value stream maps were created, and then the various recommendations of the future map were implemented and tested. As a result, gains were achieved with regard to the space used in different sectors, including the cell and warehouse, as well as the easy viewing of the items, simplified communication, less material handling, centralized warehouse, and inventory control and reduction. | |
| dc.format | 162 p.| il. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.subject | Engenharia mecânica | |
| dc.subject | Produção enxuta | |
| dc.subject | Cadeia de suprimentos | |
| dc.subject | Just-in-time | |
| dc.title | Melhoramento do sistema de abastecimento de insumos de produção baseado na manufatura enxuta: uma aplicação em uma empresa do setor metal-mecânico | |
| dc.type | Dissertação (Mestrado) | |
