| dc.contributor | Soares, Selene de Souza | |
| dc.contributor | Peres, Adriano | |
| dc.contributor | Universidade Federal de Santa Catarina | |
| dc.creator | Azevedo, Anthony Louis | |
| dc.date | 2021-10-05T15:52:44Z | |
| dc.date | 2021-10-05T15:52:44Z | |
| dc.date | 2021-10-01 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-02T09:44:18Z | |
| dc.date.available | 2023-09-02T09:44:18Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/228741 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8589221 | |
| dc.description | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Blumenau. Engenharia de Controle e Automação | |
| dc.description | Impulsionado por novas políticas econômicas, o cenário brasileiro industrial a partir da década de 1990 se renova e passa a evoluir gradativamente sendo capaz de entregar novos bens de alto valor agregado. Com o surgimento da internet e da popularização das TICs novos modelos de produtos customizados de produção industrial complexa passavam a ser o foco, o que impulsionava em paralelo novas formas de gerenciar fábricas e projetos. O trabalho é fundamentado principalmente pelo Guia PMBOK, e se aprofunda em um caso de indústria de equipamentos para o agronegócio, com seis linhas de produtos customizá- veis a serem gerenciadas, monitoradas e controladas. Utilizando atributos integradores e pertinentes à engenharia de controle e automação, foram estipuladas rotinas internas de monitoramento e estruturadas soluções via softwares de controle de pendências, alocação de recursos e gerenciamento de cronogramas. Foram elaborados também oito documen- tos padronizados a serem utilizados como templates modelo nos processos internos de comunicação e transmissão de informações, estes documentos foram formulados de forma automatizada, sendo integrados às ferramentas que facilitam o trabalho, diminuindo a possibilidade de erros de comunicação, organizando arquivos dando maior agilidade e eficiência aos processos. O sistema de gerenciamento é customizado para a solução do caso, porém contém atributos adaptáveis para indústrias e organizações complexas, evi- tando gastos com recursos e desperdícios temporais, controlando setores e pendências, otimizando processos e aumentando eficiência. Como ferramentas utilizadas, o trabalho priorizou o Programa ProjectLibre, Trello e integração via Google Suite. Os resultados da aplicação prática sugerem grande integração entre equipes e softwares e possibilitam controle e monitoramento geral do andamento de pendências e necessidades - apontando que projetos acabam por ser estruturas vivas e dependentes de setores e pessoas. Através das analises pelos softwares e estruturas percebem-se pontos de gargalo (neste caso re- cursos de Montagem e Liberação), acúmulos e setores a serem expandidos e trabalhados. Observa-se também que estes sistemas são eficientes para aplicações em empresas deste porte, contudo a continuidade de tais processos dependem fundamentalmente da capaci- dade adaptativa dos funcionários, bem como da cultura organizacional das firmas. | |
| dc.description | Driven by new economic policies, the Brazilian industrial scenario from the 1990s on- wards is renewed and gradually evolves, being able to deliver new goods with high added value. With the emergence of the internet and the popularization of ICTs, new models of customized products for complex industrial production became the focus, which in parallel drove new ways to manage factories and projects. The work is based mainly on the PMBOK Guide, and delves into a case of agribusiness equipment industry, with six customizable product lines to be managed, monitored and controlled. Using integrative attributes relevant to control and automation engineering, internal monitoring routines were stipulated and solutions were structured via backlog control software, resource allo- cation and schedule management. Eight standardized documents were also prepared to be used as template templates in the internal processes of communication and information transmission, these documents were formulated in an automated way, being integrated with tools that facilitate the work, reducing the possibility of communication errors, orga- nizing files by giving greater agility and efficiency to processes. The management system is customized to the solution of the case, but it contains adaptable attributes for complex industries and organizations, avoiding spending on resources and time waste, controlling sectors and pending issues, optimizing processes and increasing efficiency. As tools used, the work prioritized the ProjectLibre Program, Trello and integration via Google Suite. The results of the practical application suggest great integration between teams and soft- ware and enable control and general monitoring of the progress of pending issues and needs - pointing out that projects end up being living structures and dependent on sec- tors and people. Through the analysis of the software and structures, bottleneck points are perceived (in this case, Assembly and Release resources), accumulations and sectors to be expanded and worked on. It is also observed that these systems are efficient for applications in companies of this size, however the continuity of such processes funda- mentally depends on the adaptive capacity of employees, as well as on the organizational culture of the companies. | |
| dc.format | 119 pag | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.publisher | Blumenau, SC | |
| dc.rights | Open Access | |
| dc.subject | Automação de Processos | |
| dc.subject | Gerenciamento Industrial | |
| dc.subject | Gestão de Projetos | |
| dc.subject | PMBOK | |
| dc.subject | Projetos Customizados | |
| dc.title | Escritório de Gerenciamento de Projetos Uma Abordagem Prática para Indústria Metal Mecânica com Soluções de Automação | |
| dc.type | TCCgrad | |
