La evaluación de las competencias culturales de los líderes mediante el inventario de adaptación cultural

Evaluation of leader’s cultural competences with the cultural adaptation inventory

dc.creatorCastro Solano, Alejandro
dc.date2011-03
dc.date.accessioned2023-08-31T00:38:53Z
dc.date.available2023-08-31T00:38:53Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11336/191929
dc.identifierCastro Solano, Alejandro; La evaluación de las competencias culturales de los líderes mediante el inventario de adaptación cultural; Universidad de Murcia; Anales de Psicología; 27; 2; 3-2011; 507-517
dc.identifier0212-9728
dc.identifier1695-2294
dc.identifierCONICET Digital
dc.identifierCONICET
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8543642
dc.descriptionEl objetivo de este trabajo consistió en construir y validar un inventario (Inventario de Adaptación Cultural ?IAC-) en idioma español para evaluar variables culturales predictoras de la adaptación de líderes migrantes. La versión final consta de 15 ítems distribuidos en tres dimensiones: Apertura a experiencias nuevas, Autonomía e independencia, Aceptación de la diversidad cultural. Los resultados obtenidos permiten afirmar que presenta propiedades psicométricas satisfactorias (fiabilidad y validez). Para lograr las evidencias de validez se utilizaron otros instrumentos (Big Five - John, 1990; Ansiedad intergrupal - Stephan & Stephan, 1985; Escala de Actitudes multiculturales - Berry & Kalin; Escala de Liderazgo Intercultural y Encuesta sociodemográfica, diseñadas ad hoc). Participaron 374 líderes, 241 habían liderado personal en el exterior en un promedio de 3,45 años (DE=4.99). Por otro lado, participaron 133 líderes que no habían liderado en el exterior. Todos eran residentes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Conurbano Bonaerense.
dc.descriptionThe objective of this work consisted in construct and validates, in Spanish language, an inventory (Inventory of Cultural Adaptation -IAC- ) to assess cultural variables to predict cultural adaptation of migrant leaders. The final version consisted of 15 items distributed in three dimensions: Opening to new experiences, Autonomy and independence, Acceptance of the cultural diversity. The obtained results allow affirming that is an instrument with satisfactory psychometric properties (reliability and validity). To obtain the validity evidence were used other instruments (Big Five - John, 1990; Intergrupal Anxiety- Stephan & Stephan, 1985; Multicultural attitudes scale - Berry & Kalin; Intercultural Leadership scale and Sociodemographic survey, designed ad hoc). Participated 374 leaders, 241 of them had leaded personnel outside their country, the stays outside had lasted in average 3,45 years (DE=4.99). On the other hand, participated 133 leaders, they didn’t leaded personnel outside their country. All of them lived in Buenos Aires City and conurbano.
dc.descriptionFil: Castro Solano, Alejandro. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Murcia
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://revistas.um.es/analesps/article/view/123151
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/
dc.subjectadaptacion cultural
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectInventario
dc.subjecthttps://purl.org/becyt/ford/5.1
dc.subjecthttps://purl.org/becyt/ford/5
dc.titleLa evaluación de las competencias culturales de los líderes mediante el inventario de adaptación cultural
dc.titleEvaluation of leader’s cultural competences with the cultural adaptation inventory
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/artículo
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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