| dc.contributor | de la Vega Vallejo, Roberto | |
| dc.creator | Gómez Becerra, Héctor Andrés | |
| dc.date | 2020-07-14T21:29:45Z | |
| dc.date | 2020-07-14T21:29:45Z | |
| dc.date | 2020-06-02 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-29T19:18:15Z | |
| dc.date.available | 2023-08-29T19:18:15Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/10726/2533 | |
| dc.identifier | MBA / G633c 2020 | |
| dc.identifier | instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
| dc.identifier | reponame:Biblioteca Digital - CESA | |
| dc.identifier | repourl:https://repository.cesa.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8516922 | |
| dc.description | En el momento cumbre de su valoración WeWork alcanzó un valor de USD $47 Billones. Su CEO era un referente del mundo empresarial. Sin embargo, antes de salir en una oferta pública inicial (IPO) sus fundamentales financieros fuero expuestos y su valoración se derrumbó. Este trabajo busca exponer como WeWork logró crear una prima de innovación que el mercado estuvo dispuesto a pagar aumentando su valor de mercado, pero que desapareció tras los cuestionamientos que recibió la empresa, dejando a los inversionistas a la espera de una reinvensión de la compañía. | |
| dc.description | 1. Introducción ; 2. Adam Neumann, familia y amigos. ; 3. WeWork y WE Company ; 4. IWG - La competencia ; 5. Venture Capital y la Prima de Innovación ; 6. Camino a Seguir. | |
| dc.description | Magíster en Administración de Empresas, CESA. | |
| dc.description | Maestría | |
| dc.format | 24 páginas | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Maestría en Administración de Empresas - MBA | |
| dc.publisher | Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | Abierto (Texto Completo) | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
| dc.subject | Valoración | |
| dc.subject | Prima de Innovación | |
| dc.subject | Flujo de caja descontado | |
| dc.subject | Valoración de empresas | |
| dc.subject | Valoración por Múltiplos | |
| dc.subject | Innovación | |
| dc.subject | WeWork | |
| dc.subject | Venture Capital | |
| dc.subject | IWG | |
| dc.subject | 332.678 Guías de inversión | |
| dc.subject | Edificios de oficinas - Estudio de casos - Colombia | |
| dc.subject | Análisis de inversiones - Aspectos económicos | |
| dc.subject | Capital de riesgo - Apectos económicos | |
| dc.subject | Estrategias empresariales | |
| dc.subject | Innovación empresarial | |
| dc.title | Caso : WeWork y el ecosistema de valoración. | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Caso de estudio - Maestría | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/TM | |
| dc.type | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
| dc.coverage | Bogotá, D.C. - Colombia | |
| dc.coverage | 2019-2020 | |