| dc.contributor | Sánchez Botero, Martha | |
| dc.creator | Aristizábal Fernández, Mónica | |
| dc.creator | Mendoza Beltrán, Rina | |
| dc.date | 2020-11-13T20:23:23Z | |
| dc.date | 2020-11-13T20:23:23Z | |
| dc.date | 1999-06 | |
| dc.date | 1999-06 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-29T19:18:04Z | |
| dc.date.available | 2023-08-29T19:18:04Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/10726/2790 | |
| dc.identifier | ADM658.32 / AR696e 1999 | |
| dc.identifier | instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
| dc.identifier | reponame:Biblioteca Digital - CESA | |
| dc.identifier | repourl:https://repository.cesa.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8516856 | |
| dc.description | El nuevo sistema de salarios se enfoca en una variedad de medidas de desempeño en adición a productividad y rentabilidad incluyendo calidad y valor del cliente. el nuevo sistema de salarios reconoce que el desempeño organizacional es complejo y único las circunstancias específicas. trabajo en equipo, colaboración y el éxito en la organización son las bases del nuevo sistema de salarios. la naturaleza flexible el nuevo sistema salarial lo hace indispensable en esta época que cambia constantemente y que hace que el ser adaptable sea crítico en poder triunfar. | |
| dc.description | Introducción. Objetivo. Antecedentes. Forma de pago tradicional. Moviéndose hacia la nueva forma de pago. Dile a estrategia a la práctica. El nuevo salario base. Relacionando a los empleados en las organizaciones. La teoría puesta en práctica. Conclusiones. Recomendaciones. Recomendaciones. Bibliografía. | |
| dc.description | Administrador de Empresas | |
| dc.description | Pregrado | |
| dc.description | PMP | |
| dc.format | 136 páginas | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Pregrado en Administración de Empresas | |
| dc.publisher | Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | |
| dc.rights | Acceso restringido | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
| dc.subject | 658.32 Administración de salarios | |
| dc.subject | Compensaciones a los trabajadores | |
| dc.subject | Responsabilidad patronal | |
| dc.subject | Administración de incentivos | |
| dc.subject | Política de precios y salarios | |
| dc.subject | Productividad del trabajo | |
| dc.subject | Pago de salarios en especie | |
| dc.subject | Incentivos en la industria | |
| dc.title | En el Siglo XXI su remuneración depende de usted : Tendencia de compensación a través de la remuneración variable | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.coverage | Enero - Junio 1999 | |
