dc.contributor | Lizarralde, Jaime | |
dc.creator | Saldarriaga Rolz, Juan Carlos | |
dc.creator | Saldarriaga Rolz, Silvia | |
dc.date | 2020-11-12T01:53:09Z | |
dc.date | 2020-11-12T01:53:09Z | |
dc.date | 1992-02 | |
dc.date | 1992-02 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-29T19:17:19Z | |
dc.date.available | 2023-08-29T19:17:19Z | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10726/2769 | |
dc.identifier | ADM658.4 / SA159r 1992 | |
dc.identifier | instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
dc.identifier | reponame:Biblioteca Digital - CESA | |
dc.identifier | repourl:https://repository.cesa.edu.co/ | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8516586 | |
dc.description | Hemos querido desarrollar el presente estudio, ajá que creemos Qué en nuestro país el comercio, aunque ha evolucionado la mayoría de empresas muestran un lento desarrollo y poca modernización. Adicionalmente nos ha parecido que debemos considerar que las mejoras o progresos que se logren en una determinada empresa ya establecida, no requieren necesariamente de inversiones cuantiosas. La creación de una nueva empresa exige una mayor suma de dinero que lo que podría utilizarse en una reestructuración. Adicionalmente los riesgos que se corren son mayores y no se aprovechan las experiencias ya adquiridas y los diferentes y numerosos factores humanos y materiales con los que ya cuenta una empresa en funcionamiento. | |
dc.description | Introducción. Marco de referencia. Marco de referencia de la compañía restructurar DISALCO Ltda. Es que no sé administrativos y operativos actuales de la empresa. Restructuración de la empresa. Conclusiones. Bibliografía. Anexos. Lista de cuadros. Lista de anexos. | |
dc.description | Administrador de Empresas | |
dc.description | Pregrado | |
dc.format | 312 páginas | |
dc.format | application/pdf | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Pregrado en Administración de Empresas | |
dc.publisher | Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | |
dc.rights | Acceso restringido | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | |
dc.subject | 658.4 Planeación estratégica | |
dc.subject | Cambio organizacional | |
dc.subject | Industria de la madera | |
dc.subject | Planificación empresarial | |
dc.subject | Planeación estratégica | |
dc.subject | Pequeña y mediana empresa | |
dc.title | Reestructuración de una empresa comercial mediana | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.coverage | Enero - Junio 1992 | |