dc.contributorLizarralde, Jaime
dc.creatorSaldarriaga Rolz, Juan Carlos
dc.creatorSaldarriaga Rolz, Silvia
dc.date2020-11-12T01:53:09Z
dc.date2020-11-12T01:53:09Z
dc.date1992-02
dc.date1992-02
dc.date.accessioned2023-08-29T19:17:19Z
dc.date.available2023-08-29T19:17:19Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10726/2769
dc.identifierADM658.4 / SA159r 1992
dc.identifierinstname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.identifierreponame:Biblioteca Digital - CESA
dc.identifierrepourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8516586
dc.descriptionHemos querido desarrollar el presente estudio, ajá que creemos Qué en nuestro país el comercio, aunque ha evolucionado la mayoría de empresas muestran un lento desarrollo y poca modernización. Adicionalmente nos ha parecido que debemos considerar que las mejoras o progresos que se logren en una determinada empresa ya establecida, no requieren necesariamente de inversiones cuantiosas. La creación de una nueva empresa exige una mayor suma de dinero que lo que podría utilizarse en una reestructuración. Adicionalmente los riesgos que se corren son mayores y no se aprovechan las experiencias ya adquiridas y los diferentes y numerosos factores humanos y materiales con los que ya cuenta una empresa en funcionamiento.
dc.descriptionIntroducción. Marco de referencia. Marco de referencia de la compañía restructurar DISALCO Ltda. Es que no sé administrativos y operativos actuales de la empresa. Restructuración de la empresa. Conclusiones. Bibliografía. Anexos. Lista de cuadros. Lista de anexos.
dc.descriptionAdministrador de Empresas
dc.descriptionPregrado
dc.format312 páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPregrado en Administración de Empresas
dc.publisherColegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rightsAcceso restringido
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.subject658.4 Planeación estratégica
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectIndustria de la madera
dc.subjectPlanificación empresarial
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectPequeña y mediana empresa
dc.titleReestructuración de una empresa comercial mediana
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.coverageEnero - Junio 1992


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