| dc.contributor | Rojas, Camilo Andrés | |
| dc.creator | Maya Valencia, Alejandro | |
| dc.date | 2021-07-02T17:57:10Z | |
| dc.date | 2090-06-30 | |
| dc.date | 2021-06-03 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-29T19:09:32Z | |
| dc.date.available | 2023-08-29T19:09:32Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/10726/4136 | |
| dc.identifier | ADM / M467c 2021 | |
| dc.identifier | instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
| dc.identifier | reponame:Biblioteca Digital - CESA | |
| dc.identifier | repourl:https://repository.cesa.edu.co/ | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8514008 | |
| dc.description | Se partió del problema que puede llegar a representar la burocracia, que hace que se dificulte la toma de decisiones para poder avanzar en proyectos.
Las formas de trabajo en las organizaciones han ido evolucionando. Las multinacionales cada vez demandan más agilidad en el trabajo para crecer más rápido. La metodología agile nace a comienzos de la década del 2000, varios ingenieros desarrolladores se reunieron en Utah, Estados Unidos para hacer una lluvia de ideas y desarrollar una forma de trabajo ágil, ahí crearon un texto llamado Manifesto Ágil, y de ahí se fueron desprendiendo metodologías de trabajo agiles como Scrum, Kanban y Lean, que consisten en hacer una planeación a corto plazo con una lista tareas priorizadas para equipos con miembros de diferentes áreas enfocados a la ejecución, que lanzan productos simples pero funcionales de una forma rápida, a esto se le llama mínimo producto viable. Todo esto para recoger retroalimentación del consumidor y poder iterar en varias ocasiones con base en las diferentes precepciones que haya manifestado el usuario en su experiencia, hasta llegar al producto ideal.
Se contextualizó a lector para que entienda la metodología agile, y después se conocieron datos importantes acerca de la operación de multinacionales como PayU, Corebiz, Google, Whirlpool, Chiper, Neurobusiness y Huge a través de entrevistas a managers de las mismas. Los resultados encontrados demuestran que la aplicación de la metodología agile ha generado un impacto positivo en empresas multinacionales, verificando así la hipótesis del trabajo. | |
| dc.description | Resumen ; Introducción ; 1. Revisión de la literatura ; 2. Marco teórico ; 3. Metodología ; 4. Análisis del impacto de la implementación de la metodología agile en la productividad de las multinacionales ; 5. Conclusiones y recomendaciones. | |
| dc.description | Administrador de Empresas | |
| dc.description | Pregrado | |
| dc.format | 84 páginas | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Administración de Empresas | |
| dc.publisher | Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | |
| dc.rights | Acceso restringido | |
| dc.subject | Metodología Agile (ágil) | |
| dc.subject | Ejecución, proyectos | |
| dc.subject | Optimización | |
| dc.subject | MVP (mínimo producto viable) | |
| dc.subject | Iterar | |
| dc.subject | Procesos | |
| dc.subject | 005.12 Análisis y diseño de sistemas de software | |
| dc.subject | Desarrollo ágil de software - Investigaciones | |
| dc.subject | Scrum (Desarrollo de software) | |
| dc.subject | Modelo de negocio | |
| dc.subject | Planificación empresarial | |
| dc.subject | Productividad industrial | |
| dc.title | ¿Cómo la implementación de la metodología “agile” impacta la productividad de una multinacional? | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.coverage | Bogotá, D.C. - Colombia | |
| dc.coverage | 2020 | |
