¿Cómo hacer un estudio de mercados para la creación y el desarrollo inicial de una empresa?: cartilla práctica

dc.creatorCámara de Comercio de Bogotá
dc.creatorAlcaldía Mayor de Bogotá D.C.
dc.date2020-05-14T21:51:44Z
dc.date2020-05-14T21:51:44Z
dc.date2008
dc.date.accessioned2023-08-29T12:26:00Z
dc.date.available2023-08-29T12:26:00Z
dc.identifier978-958-688-218-7
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11520/25199
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8490403
dc.descriptionUna de las garantías para tener mayor probabilidad de éxito en el proceso de creación de empresa es lograr un puente, una conexión, entre la idea de negocio y el acto de compra de la misma. ¿Qué es todo lo que tenemos que saber que nos garantice mayores probabilidades de venta? Recuerden: muchas personas pueden estar encantadas con un producto o un servicio y esto no necesariamente es requisito para que lo compren. ¿Qué otros factores influyen en el proceso? Eso es justamente lo que tenemos que averiguar.
dc.formatapplication/pdf
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject658.83 B67c
dc.subjectAnálisis de mercadeo
dc.subjectCreación de empresas
dc.subjectMercadeo
dc.subjectCategorías Temáticas CCB::Mercadeo y Ventas::Marketing estratégico
dc.title¿Cómo hacer un estudio de mercados para la creación y el desarrollo inicial de una empresa?: cartilla práctica


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