dc.contributor | Giraldo Betancur, Emerson Andrés | |
dc.contributor | Vélez Duque, Carolina | |
dc.contributor | Rivera Gutiérrez, Julián | |
dc.creator | Herrera Gómez, Andrés Felipe | |
dc.date | 2021-10-01T02:44:33Z | |
dc.date | 2021-10-01T02:44:33Z | |
dc.date | 2021 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-28T20:41:27Z | |
dc.date.available | 2023-08-28T20:41:27Z | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10495/22757 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8482903 | |
dc.description | RESUMEN : En la organización Bancolombia S.A se ejecuta un proyecto de democratización de herramientas como Power Apps y Power Automate, esta democratización es responsabilidad de la Vicepresidencia de Servicios para los Clientes y se tienen varias iniciativas para apalancar el proyecto como lo son capacitaciones sobre las herramientas y espacios para la resolución de dudas en la construcción de las implementaciones. En este sentido, se realizan diferentes acciones que apalanquen las iniciativas internas siempre y cuando generen valor al equipo de trabajo y a la organización. Para el logro de tal objetivo se hizo un análisis de datos de las implementaciones que se tienen a nivel organizacional, las creadas por los analistas del equipo y las creadas por diferentes usuarios, esto con la búsqueda de definir una mejor manera de construir las implementaciones y que se encuentren alineadas con el modelo de gobierno operacional. Para el cumplimiento de responsabilidades para los usuarios que usan Power Apps y Power Automate se realiza un Sitio de autogestión y una automatización que permite controlar las implementaciones que se crean a nivel organizacional, ya que se prevé por parte del equipo que a partir de las capacitaciones el número de iniciativas y dudas va a aumentar, todas estas acciones implementadas con el objetivo de liberar la capacidad de los analistas. | |
dc.format | 45 | |
dc.format | application/pdf | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Medellín | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | |
dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
dc.subject | Aplicación informática | |
dc.subject | Computer applications | |
dc.subject | Automatización | |
dc.subject | Automation | |
dc.subject | Banco | |
dc.subject | Banks | |
dc.subject | Democratización | |
dc.subject | Democratization | |
dc.subject | Instituciones financieras | |
dc.subject | Financial institutions | |
dc.subject | Normalización | |
dc.subject | Standardization | |
dc.subject | http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept520 | |
dc.subject | http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3401 | |
dc.subject | http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3560 | |
dc.subject | http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7592 | |
dc.subject | http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10861 | |
dc.subject | http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept13886 | |
dc.title | Estrategia de democratización para las herramientas Power Apps y Power Automate en Bancolombia S.A | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/draft | |
dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
dc.type | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |