dc.creatorRomero, Carlos Alberto
dc.creatorUsc?tegui, Mar?a Carolina
dc.date2018-11-24T00:29:04Z
dc.date2018-11-24T00:29:04Z
dc.date2014
dc.date.accessioned2023-08-28T13:34:57Z
dc.date.available2023-08-28T13:34:57Z
dc.identifierRomero, Carlos Alberto & Usc?tegui, Mar?a Carolina. Plan para gerenciar el proyecto ECOCAR. Ibagu? : Universidad del Tolima, 2014.
dc.identifierhttps://repository.ut.edu.co/handle/001/2497
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8440606
dc.description184 p. Recurso Electr?nico
dc.descriptionCon el plan para gerenciar el proyecto ECOCAR se dise?an y planifican de manera detallada todas y cada una de las actividades necesarias para llevar el proyecto ECOCAR de una propuesta a una realidad, respetando los t?rminos de tiempo, costo y calidad pautados inicialmente con los inversionistas del proyecto. Por medio de la aplicaci?n de los lineamientos establecidos en la metodolog?a PMBOK se estimaron los recursos necesarios para la puesta en marcha de la planta productora de dispositivos electr?nicos ahorradores de combustible ECOCAR, con este ejercicio pudimos evidenciar la importancia que tiene la etapa de ejecuci?n de cualquier tipo de proyecto ya que permite minimizar la probabilidad de fracaso de las dem?s etapas, ya que la gerencia del proyecto implica una revisi?n exhaustiva de la formulaci?n del mismo, su ajuste y modificaciones de ser necesarias, la evaluaci?n financiera (fuentes de financiaci?n, rentabilidad, capital de trabajo) y contemplar las inversiones, adquisiciones y tiempos para una exitosa operaci?n. Palabras clave: metodolog?a, etapa de ejecuci?n
dc.descriptionTo manage the ECOCAR project, were designed and planned all the activities in detail in order to became ECOCAR from a simple idea to a real proposal. It was taken in to account terms, costs and quality patterns that was agreeded with project investors. Through application of PMBOK guidelines, from PMBOK methodology, it has been calculated the necessary resources to implement the electronic devices fuel savers plant ECOCAR. In this stage it has been evidenced the importance of the execution phase in any project. With this step it has been minimized a failure probability in subsequent stages. Project management involves a very serious review of formulation, adjustments and modifications if necessary. Also an special attention with financial evaluation (funding, profitability, working capital) as well as contemplate investments, acquisitions and term for successful operation. Keywords: methodology, execution phase
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherIbagu? : Universidad del Tolima, 2014
dc.publisher(CO COL 170)
dc.rightsAtribuci?n??NoComercial-?CompartirIgual 2.5 Colombia (CC BY-?NC-?SA 2-?5 CO)
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://www.creativecommons.org/licenses by-? nc/2.5/co/
dc.subjectevaluaci?n financiera
dc.subjectinversi?n
dc.subjectevaluaci?n de proyectos
dc.titlePlan para gerenciar el proyecto ECOCAR
dc.typeTrabajo de grado - Especializaci?n
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/submittedVersion
dc.coverage(Ibagu? -? Tolima -? Colombia)
dc.coverage23-11-2018T05:10:00Z
dc.coverage(Mundo, Suram?rica, Colombia, Tolima) [1023837]


Este ítem pertenece a la siguiente institución