“Soy el que cierra y el que apaga la luz”: Cuando el liderazgo de dirigentes comunitarios no empodera a la comunidad

dc.contributornull
dc.contributorDIDUFRO
dc.creatorZambrano, Alba Ximena; Académico Universidad de La Frontera
dc.creatorGarcía Ojeda, Mauricio; Departamento de Ciencias Sociales, Universidad de La Frontera
dc.creatorBustamante Rivera, Gonzalo; Universidad de La Frontera
dc.date2018-02-24T16:06:12Z
dc.date2020-04-15T18:30:52Z
dc.date2023-05-11T17:03:48Z
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dc.date2015-11-29
dc.date.accessioned2023-08-24T11:42:41Z
dc.date.available2023-08-24T11:42:41Z
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056
dc.identifier10.11144/Javeriana.upsy14-3.scal
dc.identifier2011-2777
dc.identifier1657-9267
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12032/103349
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8420290
dc.descriptionEl objetivo de este artículo es analizar el capital social en los liderazgos de distintos tipos de organizaciones de base en dos localidades del sur de Chile, y cómo esto influye en los diversos niveles de empoderamiento. Los resultados a partir de datos cualitativos y del análisis de redes sociales muestran que el capital social interno y externo de estas organizaciones se centran en los/las dirigentes, lo que impide que los demás miembros de la comunidad tengan acceso a recursos existentes al interior y al exterior de la organización. Estos hallazgos muestran que no basta con el desarrollo de empoderamiento psicológico en los/las dirigentes para desarrollar empoderamiento organizacional y comunitario.
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.relationhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12175
dc.relationhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12453
dc.relationhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12998
dc.rightsCopyright (c) 2015 Universitas Psychologica
dc.subjectleadership; organizational empowerment; community empowerment; analysis of social networks
dc.subjectliderazgo, empoderamiento organizacional, empoderamiento comunitario, análisis de redes sociales
dc.title“Soy el que cierra y el que apaga la luz”: Cuando el liderazgo de dirigentes comunitarios no empodera a la comunidad


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