| dc.contributor | Barbosa Ramírez, Lucía Carolina | |
| dc.creator | Cáceres Castellanos, Laura Milena | |
| dc.creator | Chaparro Quintana, María Alejandra | |
| dc.creator | Cortés Carvajal, Ángela Patricia | |
| dc.date | 2016-10-07T20:40:11Z | |
| dc.date | 2020-04-15T19:59:18Z | |
| dc.date | 2023-05-11T17:22:40Z | |
| dc.date | 2016-10-07T20:40:11Z | |
| dc.date | 2020-04-15T19:59:18Z | |
| dc.date | 2023-05-11T17:22:40Z | |
| dc.date | 2015 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-24T11:15:24Z | |
| dc.date.available | 2023-08-24T11:15:24Z | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12032/107600 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8419589 | |
| dc.description | La presente investigación tuvo como objetivo identificar y describir las relaciones existentes entre el desempeño y los significados que tiene el liderazgo en tres mujeres que ocupan jefaturas en una empresa del sector cementero. Se describió el desempeño en la competencia de liderazgo a partir de dos fuentes de información: los indicadores utilizados por la empresa en la evaluación de gestión del desempeño y los indicadores propuestos en el Multifactorial Leadership Questionnaire (MLQ). Por otro lado, los significados del liderazgo a nivel personal, laboral y familiar fueron abordados a través de una entrevista semiestructurada. Tanto la información cuantitativa como la cualitativa permitió establecer que los resultados de las líderes uno y dos en la evaluación de desempeño son congruentes con los del MLQ, existiendo una tendencia a un desempeño medio alto y presentándose percepciones distintas entre la autoevaluación del líder (MLQ) y la realizada por sus seguidores, fue evidente un mayor uso de conductas de dirección por excepción activa comportamiento correspondiente a la tendencia del liderazgo Transaccional. En la líder tres existe congruencia entre la evaluación de desempeño y los resultados obtenidos en el MLQ (autoevaluación y la realizada por los seguidores), presentándose tendencia a ejercer un liderazgo transformacional con puntajes altos en la evaluación de desempeño y en las variables de satisfacción, esfuerzo extra y efectividad. También fue posible identificar en todas las líderes una gran satisfacción por el ejercicio del liderazgo, diferentes maneras de ejercer el liderazgo femenino y la presencia de apoyo familiar y organizacional. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Desempeño del liderazgo | |
| dc.subject | Significado del liderazgo | |
| dc.subject | Estilo de liderazgo | |
| dc.title | Desempeño y significados del liderazgo en mujeres que ocupan jefaturas en una empresa de producción y comercialización cementera | |
