dc.contributorRuiz Solórzano, María José
dc.contributorUniversidad Rafael Landívar. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales. Departamento Trabajo Social
dc.creatorVillagrán Maldonado, Juana Betzaida
dc.date2023-03-23T18:45:17Z
dc.date2023-03-23T18:45:17Z
dc.date.accessioned2023-08-24T11:09:14Z
dc.date.available2023-08-24T11:09:14Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/2012/04/06/Villagran-Juana.pdf
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12032/84973
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8419432
dc.descriptionTesis Licenciatura Trabajo Social con Enfasis en Gerencia del Desarrollo
dc.descriptionEl presente documento es la sistematización de la Práctica Profesional Supervisada realizada durante el año dos mil ocho, en la Oficina Municipal de Planificación -OMP-de la municipalidad de Nuevo San Carlos Retalhuleu. En el contenido del documento se presenta una base introductoria, objetivos de la práctica y la metodología de ejecución del proceso práctico- teórico. Inicialmente se da a conocer la fase de investigación donde se denota el procedimiento del sondeo de instituciones, teniendo como prioridad la institución se realizó un diagnóstico institucional utilizándose la técnica del FODA donde la necesidad prioritaria fue “Débil Fortalecimiento Institucional en el Proceso de Organización y Elaboración de Proyectos con el Consejo Comunitario de Comunidad Camelia”, en la fase de planificación se realizó el proyecto donde se comenzó a ejecutar en la comunidad con el COCODE por ultimo se hizo el monitoreo y la evaluación. Asimismo, se presenta información institucional dando a conocer datos generales de la misma, su naturaleza, áreas de proyección tamaño y cobertura, el contexto municipal datos generales del municipio organización sociopolítica, se realiza un análisis situacional utilizando el modelo sistémico justificando la existencia de necesidades y problemas. Es importante mencionar que hay un análisis estratégico que permite ver el contexto en el cual se conoció y analizó la selección de problemas identificados, lo anterior justifica la presentación del proyecto titulado “Manual de Funciones y Guía de Perfil de Proyectos a Consejo Comunitario de Desarrollo” (Comunidad Camelia Municipio de Nuevo San Carlos, Retalhuleu), donde se intervino profesionalmente para solucionar la necesidad priorizada en el diagnóstico institucional
dc.descriptionEl mismo da a conocer un análisis de resultado concluyendo con la meta propuesta. Se presenta un plan de sostenibilidad al ser finalizado el proyecto. Finalmente se presentan conclusiones recomendaciones y un marco teórico, como marco referente donde se sustenta la investigación e intervención profesional, bibliografía y anexos como evidencia de la ejecución del trabajo realizado
dc.format1 CD
dc.format1 recurso en línea (106 páginas)
dc.languageesp
dc.languagespa
dc.subjectURL 04
dc.titleManual de funciones y guía de perfil de proyectos a consejo comunitario de desarrollo (Comunidad Camelia, municipio de Nuevo San Carlos, Retalhuleu)
dc.typecomputer file


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