dc.contributorZuluaga Jimenez, Julio Cesar
dc.creatorManrique Cortes, Wendy Dayan
dc.date2023-01-27T19:43:18Z
dc.date2023-05-11T15:59:21Z
dc.date2023-01-27T19:43:18Z
dc.date2023-05-11T15:59:21Z
dc.date2022-12-09
dc.date.accessioned2023-08-24T11:09:07Z
dc.date.available2023-08-24T11:09:07Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12032/102026
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8419424
dc.descriptionEn los inicios de la década de 1980 el grupo empresarial Manuelita, controlado por la Familia Eder, pasó por uno de los tiempos más delicados de su historia. La adquisición del Ingenio del Cauca por Ardila Lulle, quien había logrado comprar el 49% de las acciones del Grupo Manuelita, generó un punto de quiebre en la evolución de su estrategia corporativa. El objetivo de esta investigación fue estudiar el desarrollo de la estrategia corporativa del Grupo Manuelita durante las décadas de 1960 y 1980, periodo donde se logró la expansión de la producción azucarera con la constitución de un nuevo ingenio en el Departamento del Cauca. En particular, se analizaron las decisiones estratégicas que dieron lugar a la creación del Ingenio del Cauca. Para reconstruir este proceso se revisaron las actas de junta directiva del Grupo Manuelita, las actas de junta directiva de los primeros 20 años del Ingenio del Cauca, actas de asamblea de accionistas, prensa, y entrevistas. Como resultados se encontró que la creación del Ingenio de Cauca está dada por varios factores familiares, económicos y el contexto nacional por el que estaba pasando la industria azucarera.
dc.formatPDF
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectIngenio azucarero
dc.subjectEmprendimiento corporativo
dc.subjectIngenio del Cauca
dc.subjectCaso de estudio
dc.title¿Cómo y por qué una empresa crea otra empresa? La fundación y planificación del Ingenio del Cauca 1960-1982
dc.coverageColombia
dc.coverage1960-1982


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