| dc.contributor | Universidad Rafael Landívar. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial | |
| dc.creator | Salazar Rodas, Luis Gilberto | |
| dc.date | 2023-03-23T15:43:50Z | |
| dc.date | 2023-03-23T15:43:50Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-24T01:29:05Z | |
| dc.date.available | 2023-08-24T01:29:05Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/02/04/salazar-rodas-luis/salazar-rodas-luis.pdf | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12032/82845 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8397317 | |
| dc.description | El presente trabajo se basa en la necesidad de desarrollar alternativas operativas para evaluar y aumentar la capacidad en una fabrica de confección de camisa sport. Esta situación se da por que la demanda del producto sobrepasa la capacidad actual de producción de un turno ordinario de trabajo, por lo tanto, de ser viable lograr incrementar la capacidad de producción para alcanzar los requerimientos de ventas se lograra aumentar los volúmenes de ventas a un nivel bajo de operación con lo que aumentaría en sus utilidades brutas e igualmente aumentar la satisfacción de los clientes. Para llegar a tener una propuesta de mejora, es indispensable conocer los procesos y hacer un análisis del estado actual, del cual, como primera instancia se analizará el comportamiento de las ventas y su relación con la capacidad. Se hace un estudio de la distribución del equipo y materiales utilizados, para mejorar el flujo de materiales y disminuir transportes colocando las operaciones de una manera que el flujo de sus materiales sea lo mas continuo posible. Se analizaran dos formas para el incremento de la capacidad: 1) Utilización de medidas de Ajuste transitorio 2) Utilización de medidas de Ajuste estructural En la Utilización de medidas de ajuste transitorio se verán alternativas como: contrataciones, despidos, personal temporal, horas extras, incorporación de un turno de producción, etc. en donde generalmente se utilizan para un aumento transitorio o temporal para periodos en donde la capacidad aumenta. Este tipo de capacidad se da en un corto plazo. En la utilización de medidas de ajuste estructural se tiene: mejora de las operaciones y flujo de operaciones, distribución de la planta, opción de mayor maquinaria, mantenimiento y calidad. Este tipo de capacidad puede darse con un largo horizonte de planificación | |
| dc.format | 1 recurso en línea (95 páginas) | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | URL 02 | |
| dc.subject | Ingeniería industrial | |
| dc.subject | Administración de la producción | |
| dc.subject | Investigación operacional | |
| dc.subject | Rendimiento industrial | |
| dc.subject | Procesos de manufactura | |
| dc.subject | Distribución en planta | |
| dc.subject | Control de la producción | |
| dc.subject | Diagramas funcionales | |
| dc.subject | Maquinaria en la industria | |
| dc.title | Determinación e incremento de la capacidad productiva en una fábrica de confección de camisa deportiva | |
| dc.type | computer file | |
