dc.contributor | Sánchez Gómez, Nadia Fernanda | |
dc.creator | Rubio Herrera, Leslie Johana | |
dc.date.accessioned | 2018-09-26T18:39:25Z | |
dc.date.accessioned | 2020-04-14T20:47:08Z | |
dc.date.accessioned | 2023-05-10T17:23:57Z | |
dc.date.accessioned | 2023-08-23T20:10:15Z | |
dc.date.available | 2018-09-26T18:39:25Z | |
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dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.12032/93646 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8385117 | |
dc.description.abstract | Realizar un proceso adecuado de evaluación de resultados es de gran importancia para cualquier empresa, trae beneficios como tener un control y seguimiento sobre el uso de los recursos y determinar en qué grado se están cumpliendo los objetivos planeados. En primera instancia se debe definir los indicadores o Key Performance Indicators (KIP),) con 'los cuales se mide el desempeño de las actividades. Durante este proceso es importante además medir y evaluar dichos indicadores para comparar los resultados con lo esperado y lo real con el fin de detectar oportunidades de mejora. El objetivo del siguiente trabajo es proporcionar a Henkel SA una guía de KPI orientados a medir las ventas, distribución de mercancía, eficiencia de los recursos usados (humanos y financieros) y el retorno de la inversión. Adicionalmente se provee una herramienta en Excel que permite a la gerencia de trademarketing evaluar y calificar el desempeño de las actividades. Con todo lo anterior el proceso de toma de decisiones se enfoca en tener actividades con recursos más eficientes y mejorar el desempeño de la compañía. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Indicadores de desempeño | |
dc.subject | Proceso de evaluación y medición | |
dc.subject | Toma de decisiones | |
dc.subject | Optimización de recursos | |
dc.title | Desarrollo de proceso de evaluación para las tomas de Plaza Mayorista Henkel Colombiana SA | |