dc.creatorMontoya, Damara
dc.date2023-07-07
dc.date.accessioned2023-08-23T18:07:46Z
dc.date.available2023-08-23T18:07:46Z
dc.identifierhttps://investigacionuft.net.ve/revista/index.php/Gerentia/article/view/879
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8381644
dc.descriptionLa complejidad mundial, la globalización y las organizaciones inteligentes son fenómenos que desarrollan concomitantemente las organizaciones en pro de buscar más y mejores niveles de calidad para alcanzar elevados índices de competitividad. Para lograr la satisfacción de estos cánones, las organizaciones se apela o se apuesta, entre otras, a la resiliencia como proceso para reflexionar, aprender y continuar ante las adversidades. Entre los argumentos abordados estuvo La Quinta Disciplina, Piedra Angular de la Organización Inteligente. Las ideas conclusivas del ensayo se recrearon en las concepciones acerca de la resiliencia, vista como la capacidad que tienen los talentos humanos para sobreponerse y aprender de las adversidades, se plantea no solo hablar de resiliencia sino hablar de procesos resilientes, frase más ambiciosa que denota una perspectiva humanista de la resiliencia, generadora de una habilidad de mucho valor para ser competitiva.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Fermín Toro, Dirección de Investigaciónes-ES
dc.relationhttps://investigacionuft.net.ve/revista/index.php/Gerentia/article/view/879/1204
dc.rightsDerechos de autor 2023 Damara Montoyaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es-ES
dc.sourceGerentia; No. 2 (2018): Gerentiaen-US
dc.sourceGerentia; Núm. 2 (2018): Gerentiaes-ES
dc.source2244-8004
dc.subjectProcesoses-ES
dc.subjectresilienciaes-ES
dc.subjectorganizaciones inteligenteses-ES
dc.titlePROCESOS RESILIENTES DINÁMICOS EN ORGANIZACIONES INTELIGENTESes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeEnsayoses-ES


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