| dc.creator | Jarama Tapia, Sabina | |
| dc.date | 2015-07-31T19:28:23Z | |
| dc.date | 2015-07-31T19:28:23Z | |
| dc.date | 2011 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-11T23:38:30Z | |
| dc.date.available | 2023-08-11T23:38:30Z | |
| dc.identifier | Jarama Tapia, Sabina (2011). Propuesta de una estrategia de marketing enfocada a la reestructuración de la Imagen Corporativa de la Hostería Caballo Campana. Quito. UISRAEL. Administración de Empresas. 96p. | |
| dc.identifier | ADM-378.242-484 | |
| dc.identifier | http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/212 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8272834 | |
| dc.description | Hoy por hoy no es posible concebir el desarrollo de una empresa o el lanzamiento
de un producto si estos no están ligados íntimamente a la identidad corporativa y
al aspecto que asumirán los medios expresivos de los que se sirven para llegar al
consumidor y a la opinión pública.
Al hablar de imagen corporativa se refiere a cómo se percibe una sociedad. Es
una imagen generalmente aceptada de lo que una compañía "significa" ya que es
creada sobre todo por los expertos de marketing en conjunto con los de
comunicación que utilizan las relaciones públicas, campañas comunicacionales y
otras formas de promoción para sugerir un cuadro mental al público. Típicamente,
una imagen corporativa se diseña para ser atractiva al público, de modo que la
compañía pueda provocar un interés en ellos.
Por esta razón creemos que toda persona física o moral proyecta consciente o
inconscientemente una imagen en los otros, cuyos pormenores predisponen una
percepción particular. | |
| dc.format | 96p. | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Quito: Universidad Israel, 2011 | |
| dc.subject | Proceso | |
| dc.subject | Desarrollo | |
| dc.subject | Administración | |
| dc.subject | Comercialización | |
| dc.title | Propuesta de una estrategia de marketing enfocada a la reestructuración de la Imagen Corporativa de la Hostería Caballo Campana | |
| dc.type | bachelorThesis | |
