dc.contributorFlores Villacrés, Emilio Javier
dc.creatorVelásquez Diaz Fabián Enrique
dc.date.accessioned2023-05-22T15:03:07Z
dc.date.accessioned2023-08-11T21:02:25Z
dc.date.available2023-05-22T15:03:07Z
dc.date.available2023-08-11T21:02:25Z
dc.date.created2023-05-22T15:03:07Z
dc.date.issued2023-03
dc.identifierAPA
dc.identifierhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/68389
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8265300
dc.description.abstractLa parroquia Aurora del cantón Daule es una de las divisiones administrativas más importantes para la economía del sector, puesto que posee varios negocios generadores de riquezas, sin embargo, a pesar de que estos se encuentran en gran acogida por el hecho de satisfacer necesidades básicas, estos tienden a desaparecer o estancarse y no evolucionar en el tiempo, por diversos factores, ya sean internos o externos, que determinan el desempeño empresarial. En resumen, el crecimiento y desarrollo del sector de la Aurora puede ser positivo para la economía y el bienestar de los residentes, siempre y cuando se lleve a cabo de manera planificada y sostenible. Se utilizó un método inductivo para la investigación, a través de un estudio descriptivo de enfoque cuantitativo, se hizo un cuestionario dirigido a una muestra de 77 comerciantes del sector y el principal hallazgo fue al establecer estrategias para mejorar el desempeño empresarial de las MiPymes comerciales de la parroquia Aurora del cantón Daule, se concluye que en el sector, se debe hacer un desarrollo de la formación personal y profesional de los empleados y comerciantes del sector, considerando además los principios de mejora continua conocida como Kaysen.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Guayaquil: Facultad de Ciencias Administrativas
dc.rightsopenAccess
dc.subjectFACTORES DESEMPEÑO
dc.subjectMIPYMES
dc.subjectDESEMPEÑO EMPRESARIAL
dc.titleFactores que inciden en el desempeño empresarial de las MIPYMES comerciales en la parroquia aurora del Cantón Daule.
dc.typebachelorThesis


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