| dc.description | La investigación parte de la situación actual que enfrentan las empresas que
conforman el sector de bebidas no alcohólicas de la ciudad de Guayaquil al no contar con
prácticas apropiadas de gestión de riesgos financieros, para responder oportunamente a las
incertidumbres que afectan a la razonabilidad de la información financieras. En relación a
dicha situación, el estudio se fundamentó en base a la teoría de las incertidumbres en la
gestión de riesgo y la teoría del cambio, denotando que toda acción que se incorpore como
solución genera una serie de resultados relacionados a los efectos planificados,
traduciéndose como oportunidades de mejora. Por tanto, se planteó un plan metodológico
que permitió la obtención de datos relevantes por medio de la técnica entrevista aplicada a
expertos y colaboradores claves de las compañías que aperturaron el levantamiento de
información. Los resultados obtenidos permitieron denotar que los principales riesgos que
impactan a la información financiera son: (a) jineteo de fondos, (b) falsificación de firmas,
(c) inadecuada contabilización de las transacciones de créditos y cobranza, (d) deficiencias
en la supervisión de inventarios obsoletos, (e) colusión con proveedores, (f) alteración de
nóminas, (g) comisiones producto del tráfico de influencia, (h) fraude, (i) corrupción, y (j)
error. Eventos que de no controlarse afectarían de manera económica y reputacional a la
entidad. Esto se debió a diversos factores, como: (a) cultura empresarial, esto se debe a la
falta de interés de los propietarios del negocio en promover dichas prácticas, (b) carencia de
competencia del personal, (c) falta de métodos, como políticas y procedimientos
direccionados a la apropiada gestión de riesgos financieros, (d) costos de implementación, y
(e) la no exigencia de las entidades reguladoras como SCVS. La discusión de los datos
obtenidos sirvió de base para el diseño de la propuesta metodológica, la cual se acoge a los
requisitos promovido por la ISO 31000 para: (a) identificación, (b) reducción, (c)
planificación, y (d) toma de buenas decisiones referentes a los riesgos. Esquema de
aplicación que se desenvuelve en cuatro etapas: (a) planificación, (b) tratamiento del riesgo,
(c) monitoreo y revisión, y (d) mejora, para una ágil adopción. | |
