| dc.contributor | Muñoz Sánchez, Christopher Fernando | |
| dc.creator | Gómez Apolo, Mayra Alexandra | |
| dc.creator | Marins Araúz, Sonnia Giovanna | |
| dc.date | 2021-05-25T15:55:35Z | |
| dc.date | 2021-05-25T15:55:35Z | |
| dc.date | 2021-03-11 | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-11T16:57:42Z | |
| dc.date.available | 2023-08-11T16:57:42Z | |
| dc.identifier | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/16352 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8240684 | |
| dc.description | Este trabajo de investigación tiene como tema “Los modelos organizacionales que facilitan la intervención del Trabajador Social en las empresas productivas de Guayaquil” es de enfoque cualitativo, con nivel de investigación exploratoria, no probabilístico a conveniencia, tiene como objetivo general “Caracterizar la intervención socio-laboral que realizan los trabajadores sociales, con el fin de compararla con las estructuras organizacionales de empresas del sector manufactura del área de bebidas”. Para llegar al objetivo, las teorías utilizadas en el presente trabajo se fundamentan en tres enfoques que nos permiten comprender la relación entre las estructuras organizacionales y la intervención sociolaboral de las y los trabajadores sociales en las empresas del sector bebidas. En ese aspecto, tenemos la Teoría General de los Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, que hace referencia a la diversificación de las ciencias como un sistema general compuesta de principios, leyes, que permite interactuar con otras ciencias. Por otro lado, la Teoría General de la Administración con Enfoque Sistémico de Idalberto Chiavenato, permite conocer al sistema como aquello que está compuesto por varios subsistemas, mediante un conjunto de procesos y procedimientos aplicando principios, para maximizar el rendimiento de la empresa. Y la Teoría Neoclásica de la Administración permiten comprender las tareas del administrador como la práctica de principios que determina división de trabajo, especialización y jerarquía, representados por modelos de estructura organizacional, mediante un organigrama funcional, lineal o matricial. Los resultados hallados detectaron que las estructuras organizacionales de las empresas en su mayoría presentaron modelos funcionales, y que solo una empresa reflejó una estructura matricial, identificando en todos los modelos una participación limitada de intervención social dentro de los procesos de talento humano. No obstante, la intervención socio-laboral al obedecer una estructura funcional, presentó una intervención directa del subproceso de bienestar social, que mediante planes y programas busca la satisfacción y calidad de vida. | |
| dc.description | This research work has as its theme "The organizational models that facilitate the intervention of the Social Worker in the productive companies of Guayaquil" is of a qualitative approach, with an exploratory research level, not probabilistic at convenience, its general objective is "To characterize the social intervention -labor carried out by social workers, in order to compare it with the organizational structures of companies in the manufacturing sector of the beverage area”. To reach the objective, the theories used in this work are based on three approaches that allow us to understand the relationship between organizational structures and the socio-labor intervention of social workers in companies in the beverage sector. In this regard, we have the General Theory of Systems by Ludwig von Bertalanffy, which refers to the diversification of the sciences as a general system composed of principles, laws, which allows interaction with other sciences. On the other hand, the General Theory of Administration with a Systemic Approach by Idalberto Chiavenato, allows us to know the system as that which is composed of several subsystems, through a set of processes and procedures applying principles, to maximize the performance of the company. And the Neoclassical Theory of Management allows us to understand the tasks of the administrator as the practice of principles that determine the division of labor, specialization and hierarchy, represented by models of organizational structure, through a functional, linear or matrix organization chart. The results found detected that the organizational structures of the companies mostly presented functional models, and that only one company reflected a matrix structure, identifying in all the models a limited participation of social intervention within the human talent processes. However, the socio-labor intervention, by obeying a functional structure, presented a direct intervention of the social welfare sub-process, which through plans and programs seeks satisfaction and quality of life. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
| dc.subject | TRABAJO SOCIAL | |
| dc.subject | SOCIO-LABORAL | |
| dc.subject | INTERVENCIÓN SOCIAL | |
| dc.subject | MODELO ORGANIZACIONAL | |
| dc.subject | EMPRESAS MANUFACTURERAS | |
| dc.subject | SECTOR BEBIDAS | |
| dc.title | Los modelos organizacionales que facilitan la intervención del trabajador social en las empresas productivas de Guayaquil. | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
