| dc.description | El trabajo de investigación tiene como objetivo principal evaluar el efecto del
control y valoración de Inventarios en la empresa Ferretería Don Juan, através del sistema de control permanente y el método de valoración de Promedio Ponderado. La información teórica ha sido recopilada de las
diferentes fuentes bibliográficas que se encuentran al alcance en la actualidad como son libros, publicaciones, leyes, internet y los resultados obtenidos están basados en el análisis de los Estados Financieros al 31 de
diciembre de 2013. Se determina el marco teórico para la investigación, basándose en las Normas Internacionales de Información Financiera, las NIIF para Pymes y resoluciones de la Superintendencia de Compañías. Se procede con el análisis del proceso del control del inventario como el
abastecimiento del mismo, su recepción, almacenamiento, costeo y ventas. La conformación del inventario es analizada bajo un estudio ABC, que permitirá determinar la composición y concentración del mismo, y definir cuáles son los productos que necesitan un mayor control. El evaluar los
procesos de control interno, especialmente en el rubro de inventarios, evitará realizar inversiones que no contribuyan con el crecimiento de la empresa Se realiza una valoración del inventario por medio del método de minorista, aplicando una fórmula sencilla para determinar el costo, se fijan los márgenes de ganancias y de gastos. Posteriormente se valúa el inventario
por el método del costo promedio ponderado. Se analiza el impacto de ambos métodos de valuación en los Estados Financieros siguiendo los parámetros establecidos en las Normas Internacionales de información
Financiera para pequeñas y medianas entidades, siendo diferente al manejo
contable y financiero que se ha venido realizando. La comparación de ambos métodos determina que la evaluación del inventario al método del costo promedio ponderado genera menores costos en la entidad, reflejándose un impacto positivo en los estados financieros al generar mayor rentabilidad. | |
