Implementación del Balance Scorecard en la empresa Encofrados Mejía Cía Ltda.

dc.contributorCubero Abril, Teodoro
dc.creatorCarpio M., Lucila
dc.creatorNivelo N., Esteban
dc.date2013-08-05T20:32:55Z
dc.date2013-08-05T20:32:55Z
dc.date2007
dc.date.accessioned2023-08-10T16:30:49Z
dc.date.available2023-08-10T16:30:49Z
dc.identifierhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1994
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8158011
dc.descriptionEl autor y autora manifiestan que la utilización adecuada del Tablero de Mando permite la organización de llevar un control sobre el desempeño de sus trabajadores, detectar las posibles falencias que puedan presentarse en el desarrollo de sus actividades, permitiéndoles establecer las acciones correctivas tales como: advertencias, capacitaciones, remoción de puestos, rotación de personal, despidos, abandono de trabajo, etc. Sin embargo las organizaciones no se preocupan en potenciar las verdaderas habilidades, actitudes y conocimientos que estos poseen, creemos importante que en todo momento las organizaciones deben evaluar a su personal, utilizando un determinado método de medición formal que le permitirá comparar el desempeño requerido para los diferentes cargos dentro de la empresa.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Azuay
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectPOLITICA DE COMERCIALIZACION A MAYORISTAS
dc.subjectORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
dc.subjectDEFINICION DE BALANCE SCORECARD
dc.subjectBALANCE GENERAL Y DE RESULTADOS
dc.titleImplementación del Balance Scorecard en la empresa Encofrados Mejía Cía Ltda.
dc.typebachelorThesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución