dc.contributorMoyano Moyano, Mario Eduardo
dc.creatorMontero Vega, Catalina Paola
dc.date2013-08-01T16:16:39Z
dc.date2013-08-01T16:16:39Z
dc.date2009
dc.date.accessioned2023-08-10T16:23:42Z
dc.date.available2023-08-10T16:23:42Z
dc.identifierhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1732
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8155160
dc.descriptionExisten diversas metodologías que se utilizan para la selección de personal en las organizaciones. Hoy en día ha surgido una nueva metodología llamada Assessment Center (A.C.) o Centros de Desarrollo y Evaluación, la cual rebasa todas las fronteras y rompe con los esquemas tradicionales de la selección de personal, consiste en una evaluación mediante la cual se miden diversas competencias por medio de ejercicios o dinámicas que simulan la problemática real en el lugar de trabajo y además se complementa con la aplicación de test psicológicos y entrevistas a profundidad. Para conocer un poco más acerca de la técnica se elaboro una investigación bibliográfica sobre el tema y se desarrollo una investigación de campo en la Compañía Ecuatoriana del Caucho S.A. (ERCO).
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Azuay
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectSELECCION DE PERSONAL
dc.subjectSELECCION DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
dc.subjectASSESSMENT CENTER
dc.titleDiseño, implementación y validación de un programa piloto de Assessment Center (A.C.), dirigido a conocer las competencias de los aspirantes al cargo de ayudantes generales (obreros) de la Compañía Ecuatoriana de Caucho S.A.
dc.typebachelorThesis


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