| dc.description | Em um contexto de competitividade e dinamismo que as organizações estão enfrentando, ganha ênfase a necessidade de atrair e reter os melhores profissionais. Diante deste cenário, vê-se a necessidade de estudar os profissionais da Geração Y, composta pela população nascida depois de 1978, a qual será a fonte de novos líderes e demais profissionais das organizações nas próximas décadas. Assim, o presente trabalho tem como objetivo identificar os valores da Geração Y, a fim de sinalizar os elementos que geram satisfação profissional e aumentam as chances de retenção destes jovens talentos no ambiente organizacional. Para isso, realizou-se uma pesquisa exploratória com 160 estudantes do período noturno do Curso de Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) através de duas etapas, a primeira qualitativa, com 8 respondentes, e a segunda quantitativa, com 152 respondentes. A partir desta pesquisa, identificou-se a falta de fidelidade desta parcela de jovens profissionais com as empresas e a baixa valorização da carreira profissional em relação aos demais aspectos da vida pessoal. Como os principais fatores que contribuem para a satisfação e retenção destes profissionais no ambiente organizacional, identificou-se: oportunidades de crescimento e desenvolvimento, oportunidades mais desafiadoras e a prática de políticas de remuneração proporcional ao desempenho. | |
