Este trabalho, que pode ser classificado como um estudo de caso, analisa o processo de fabricação dos tipos especiais na linha de produção Axial, buscando encontrar pontos falhos que levam à ineficiência. O mesmo foi desenvolvido na empresa EPCOS do Brasil Ltda. Com relação à estrutura do trabalho, inicialmente a empresa é conceituada para que seja possível ter um melhor entendimento da área de atuação. Em seguida, são levantados aspectos da literatura que auxiliam a análise proposta, além de embasar teoricamente os métodos que serão utilizados. Após, é realizado o mapeamento do processo buscando a identificação de gargalos e perdas além dos demais objetivos propostos. E, por fim, concluí-se propondo pontos de melhorias. Levando-se em consideração os resultados encontrados, como, por exemplo, a identificação da operação gargalo e demais pontos limitantes do processo, pode-se afirmar que o presente trabalho conseguiu atingir os objetivos propostos e também contribuiu para a alavancagem da eficiência na empresa.This work, which can be classified as a case study, analyzes the manufacturing process of special types in the Axial production line, in order to find defective points that lead to inefficiency. It was developed at EPCOS of Brazil Ltda. Regarding the structure of the work, initially, the company is introduced to create a better understanding of its field of action. Then, aspects of literature are raised to assist in the analysis of the proposal and to explain theoretically the methods which are going to be used. After, the process is mapped to check the bottlenecks and losses besides other proposed objectives. By the end of this study, points of improvement are suggested. Taking into account the results, for example, the identification of the bottleneck operation, and other limiting points of the process, it's possible to assure that this work was able to achieve the proposed goals and also helped to leverage the efficiency within the company.