dc.contributorReinoso Peñaherrera, Héctor Raúl
dc.creatorWillian Patricio, Maigua Valenzuela
dc.date2023-04-06T15:34:37Z
dc.date2023-04-06T15:34:37Z
dc.date2023
dc.date.accessioned2023-08-08T21:34:34Z
dc.date.available2023-08-08T21:34:34Z
dc.identifierMaigua Valenzuela Willian Patricio (2023); Modelo de eficiencia energética, como estrategia de negocio en la administración de la Planta Holcim-Latacunga. UTC. Latacunga. 142 p.
dc.identifierMUTC-001392
dc.identifierhttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/9939
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8083226
dc.descriptionEnergy is an essential input in the production of cement, each process that integrates its manufacture uses energy inputs, therefore, energy efficiency can become a business strategy. In this sense, the work has as objective the development of an energy efficiency model as a business strategy in the administration of the Holcim plant to improve the operability and economic savings; For this, the work used applied research, seeking to solve a problem and provide innovative solutions to energy issues that affect the administration; In addition, the methodology had a mixed approach; qualitative and quantitative by using the criteria of the workers; through research instruments, to validate their knowledge and technical training regarding energy management as a business strategy. The results show that, in general, the plant complies with an average percentage of 43.46%, the administrative specifications and business strategies with the correct use of energy proposed by the ISO 50001:2018 standard.
dc.descriptionLa energía es un insumo esencial en la producción de cemento, cada proceso que integran su fabricación ocupa insumos energéticos, por lo tanto, la eficiencia energética puede convertirse en una estrategia de negocio. En ese sentido, el trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un modelo de eficiencia energética como estrategia de negocio en la administración de la planta Holcim para mejorar la operatividad y ahorro económico; para ello el trabajo utilizó la investigación aplicada, buscando resolver un problema y aportar soluciones innovadoras a cuestiones energéticas que afectan la administración; además, la metodología, dispuso de un enfoque mixto; cualitativo y cuantitativo por utilizar el criterio de los trabajadores; por medio de instrumentos de investigación, para validar sus conocimientos y formación técnica con respecto a la gestión de la energía como estrategia de negocio. Los resultados demuestran que, en forma general la planta cumple con un porcentaje promedio del 43,46%, las especificaciones administrativas y estrategias de negocio con el uso correcto de la energía que propone la norma ISO 50001:2018.
dc.format142 páginas
dc.languagespa
dc.publisherEcuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC).
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectADMINISTRACIÓN
dc.subjectESTRATEGIA DE NEGOCIO
dc.subjectEFICIENCIA ENERGÉTICA
dc.subjectNORMATIVA ISO 50001
dc.subjectADMINISTRACIÓN EMPRESAS
dc.titleModelo de eficiencia energética, como estrategia de negocio en la administración de la Planta Holcim-Latacunga
dc.typemasterThesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución