dc.contributorVidarte Llaja, Annie Mariella
dc.creatorSilva Mendoza, Jose Alberto
dc.creatorSilva Mendoza, Jose Alberto
dc.date2022-11-14T17:29:42Z
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dc.date2022
dc.date.accessioned2023-08-08T10:45:56Z
dc.date.available2023-08-08T10:45:56Z
dc.identifierJ. A. Silva, “Propuesta de implementación de planta envasadora de lejía industrial en la empresa de Servicios Generales Josilsa S.A.C. para atender la demanda insatisfecha,” Ingeniero, Facultad de Ingeniería, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú, 2022. [En línea]. Disponible en:
dc.identifierRTU005092
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.12423/5347
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8034958
dc.descriptionFrente a una creciente demanda, envasar artesanalmente hipoclorito de sodio genera problemas como incumplimiento en plazos pactados de entrega por producción lenta, errores en nivel de llenado del producto y no poder adquirir materia prima en concentración 12% por no tener una línea automatizada como indica SUNAT. Servicios Generales Josilsa S.A.C. pierde aproximadamente $. 125 104 en pedidos no atendidos, $. 9 253 en mermas y $. 739 por tonelada de hipoclorito concentrado que no puede comprar. Esta investigación tiene como objetivo proponer una planta envasadora de lejía al 5% para atender la demanda insatisfecha existente. Logarlo implicó primero realizar un estudio de mercado que permita conocer la existencia de demanda insatisfecha nacional. El resultado indicó una permanente demanda de 430 833 409 kg anuales y una producción nacional con tendencia creciente de 139 429 932 kg. La participación en el mercado fue 2% establecido según criterio de máxima seguridad. Los estudios de Macrolocalización y microlocalización de planta determinaron su ubicación basado en factores como calidad de agua, disponibilidad de energía, clima, PBI, estableciéndose Chiclayo, destino para sus operaciones. El método Guerchet indicó 1 110 m para distribuir las áreas en planta. Finalmente el análisis económico financiero permitió conocer la viabilidad económica del proyecto con: VNA de $. 3 471 594; TIR: 62% y TMAR: 17,28%, menor al TIR, lo que indicaría viabilidad. La relación beneficio costo registró ingresos de $. 0,25 por dólar invertido. Además 1 año, 1 meses y 6 días es el tiempo recuperación de inversión.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
dc.publisherPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectPlanificación
dc.subjectLejía
dc.subjectFábricas
dc.subjectResiduos
dc.subjectProducción
dc.subjecthttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.titlePropuesta de implementación de planta envasadora de lejía industrial en la empresa de Servicios Generales Josilsa S.A.C. para atender la demanda insatisfecha
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.coverageChiclayo


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