dc.creatorGrisci, Carmem Ligia Iochins
dc.creatorFedrizzi, Fabricia
dc.date2010-04-16T09:11:37Z
dc.date2004
dc.identifier1413-2311
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/19791
dc.identifier000415246
dc.descriptionO artigo discute a resistência à mudança em tempos de reestruturação produtiva do trabalho, desde a perspectiva dos gestores e dos trabalhadores em geral. Trata-se de um estudo de caso realizado em uma empresa de terceira geração do setor plástico. A coleta de dados deu-se através de entrevistas semiestruturadas, fontes documentais e iconográficas, e observação assistemática do cotidiano do trabalho. A análise dos dados priorizou a análise de conteúdo à luz do referencial teórico pertinente e discutiu dois eixos centrais: as facetas da reestruturação produtiva do trabalho na empresa; os modos de resistência à mudança provenientes da reestruturação produtiva do trabalho desde a percepção dos gestores e dos trabalhadores em geral. Os resultados indicam que a resistência à mudança, embora manifestada de forma diferenciada, se faz notar tanto nos trabalhadores em geral quanto nos gestores que são incumbidos de implementar as mudanças. A resistência aparece como um enigma no cotidiano do traba lho, atingindo os modos de ser e de viver dos gestores e dos trabalhadores em geral. Mostra-se de forma sutil, diferentemente da forma visível e de oposição comumente encontrada na literatura clássica.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.relationREAd : revista eletrônica de administração. Porto Alegre. Edição 38, vol. 10, n. 2 (mar./abr. 2004), documento eletrônico
dc.rightsOpen Access
dc.subjectReestruturação produtiva
dc.subjectMudança organizacional
dc.subjectResistência à mudança
dc.subjectTrabalho
dc.titleResistência à mudança em tempos de reestruturação produtiva do trabalho em uma empresa do setor plástico
dc.typeArtigo de periódico
dc.typeNacional


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