O artigo apresenta um estudo de caso que possui como objeto de investigação a identificação e a formulação de capabilidades e competências estratégicas de uma empresa do setor eletro-mecânico. A abordagem qualitativa SODA (Análise e Desenvolvimento de Opções Estratégicas) foi privilegiada visando à verificação do processo de aprendizagem de um grupo de especialistas em diferentes áreas empresariais.