dc.contributor | Gabel Shemueli, Rachel | |
dc.creator | Wieland Fernandini, Joanna | |
dc.creator | Zalvidea Penny, María Cecilia | |
dc.date | 2017-02-27T18:43:36Z | |
dc.date | 2017-02-27T18:43:36Z | |
dc.date | 2017-02-27T18:43:36Z | |
dc.date | 2017-02-27T18:43:36Z | |
dc.date | 2015-10 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-08T00:01:22Z | |
dc.date.available | 2023-08-08T00:01:22Z | |
dc.identifier | Wieland Fernandini, J., & Zalvidea Penny, M. C. (2015). El impacto de la percepción de socialización en la cultura organizacional (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/1468 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/11354/1468 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7964885 | |
dc.description | El objetivo de la presente investigación es explicar si la percepción de socialización influye en la cultura organizacional, tomando como muestra a los colaboradores de una empresa local del rubro industrial. El diseño del estudio es cuantitativo explicativo-predictivo no experimental transaccional, y su hipótesis define que la percepción de socialización explica la cultura organizacional. Dicha hipótesis ha sido confirmada en el presente estudio, utilizando los Modelos de Taormina y Denison, para cada variable, respectivamente. Los resultados obtenidos evidencian, a un nivel descriptivo, altos niveles de percepción de socialización y la presencia de los cuatro rasgos de cultura organizacional; a un nivel explicativo, la predicción de los cuatro rasgos de cultura organizacional por la percepción de socialización, siendo los más explicados los rasgos de involucramiento y misión. Atendiendo a las dimensiones de socialización, la proyección a futuro es la que mejor explica el rasgo de involucramiento de la cultura organizacional en la muestra. Es sobre estos resultados que se desarrolla una propuesta de mejora a trabajar en la empresa, cuyo objetivo apunta a mantener y/o incrementar los niveles en los rasgos de involucramiento y misión de la cultura organizacional, a partir de actividades que afiancen la percepción de socialización de sus miembros, con énfasis en las dimensiones de comprensión y proyección a futuro de esta variable. | |
dc.description | Trabajo de investigación | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | |
dc.publisher | PE | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
dc.source | Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP | |
dc.source | Universidad del Pacífico | |
dc.subject | Administración de personal | |
dc.subject | Cultura organizacional | |
dc.subject | Socialización | |
dc.title | El impacto de la percepción de socialización en la cultura organizacional | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |