dc.creatorAsato Oyama, Ricardo Manuel
dc.creatorBustamante Saito, Roberto Carlos
dc.date2013-03-19T14:51:42Z
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dc.date2013-03-19
dc.date.accessioned2023-08-07T23:50:48Z
dc.date.available2023-08-07T23:50:48Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10757/274176
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7961745
dc.descriptionEl presente documento muestra la experiencia obtenida al aplicar modelamiento de procesos, Métodos Ágiles y practicas específicas de CMMI a la Gestión de Proyectos realizados a Banco HSBC en el proyecto CRO (Central de Riesgos por Operación), el cual consta de la presentación de informes a la SBS (Superintendencia de Banca, Seguros y AFP). Se indicará los pasos aplicados utilizando la herramienta Bizagi Process Modeler en el modelado de procesos, Task Board y Daily Meeting de métodos ágiles, y practicas específicas de CMMI. Adicionalmente se mostrarán los problemas de la gestión actual identificados y las soluciones a estas utilizando las herramientas antes mencionadas, tomando así lo mejor de cada uno para dar una mejor solución.
dc.descriptionTesis
dc.formatapplication/html
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisherPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.sourceRepositorio Académico - UPC
dc.sourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.subjectAdministración de procesos
dc.subjectTesis
dc.subjectModelamiento de negocios
dc.subjectIngeniería de Sistemas
dc.subjectEntidad financiera
dc.subjectBancos
dc.subjecthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
dc.subjecthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
dc.titleGestión de proyectos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeTesis


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