Leadership and generational groups: Case study in a financial institution
Liderazgo y grupos generacionales: Caso de estudio en una entidad financiera;
Leadership et groupes générationnels : Étude de cas dans une institution financière;
Liderança e grupos geracionais: Estudo de caso numa instituição financeira
dc.creator | Andrade, Lilian | |
dc.creator | Fernanda-Bolaños, María | |
dc.creator | López, Héctor | |
dc.date | 2022-06-30 | |
dc.date.accessioned | 2023-08-04T14:19:06Z | |
dc.date.available | 2023-08-04T14:19:06Z | |
dc.identifier | https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/3850 | |
dc.identifier | 10.22458/rna.v13i1.3850 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7917229 | |
dc.description | The purpose of this research was to know if the leadership style is related to each generation and if generational differences influence the preference or perception of their leaders; Taking as a case study a financial institution located in the province of Imbabura in Ecuador, using as an instrument the Multifactorial Leadership Questionnaire MLQ, which was applied to 61 employees. The results showed that the predominant leadership is transformational, the generation that prevails is the Millennial; the type of leadership and the generations are not related because the preference was concentrated on transformational leadership regardless of the generation to which the staff belonged, finally, the predominant type of leadership achieves results based on effectiveness, satisfaction and effort in people extra, without relating the generation to which they belong; that is, the leader's behaviors obtain a response from the two generations present in the agencies. JEL Classification: J24, M12, M54 | en-US |
dc.description | El propósito de esta investigación fue conocer si el estilo de liderazgo tiene relación con cada generación y si las diferencias generacionales influyen en la preferencia o percepción sobre sus líderes; tomando como caso de estudio una institución financiera ubicada en la provincia de Imbabura en Ecuador, empleando como instrumento el Cuestionario de Liderazgo Multifactorial MLQ, que fue aplicado a 61 empleados. Los resultados mostraron que el liderazgo predominante es transformacional, la generación que prevalece es la Millennial; el tipo de liderazgo y las generaciones no están relacionados porque la preferencia se concentró en el liderazgo transformacional independientemente de la generación a la que pertenecía el personal, por último, el tipo de liderazgo predominante consigue en las personas resultados basados en efectividad, satisfacción y esfuerzo extra, sin relacionar la generación a la que pertenecen; es decir, los comportamientos del líder, obtienen respuesta de las dos generaciones presentes en las agencias. JEL Classification: J24, M12, M54 | es-ES |
dc.description | L'objectif de cette recherche était de savoir si le leadership est lié à chaque génération et si les différences générationnelles influencent la perception de leurs leaders ; le Multifactorial Leadership Questionnaire MLQ a été appliqué à 61 employés d'une institution financière dans la province d'Imbabura en Équateur ; les résultats sont que le leadership transformationnel et la génération Millennial prédominent ; les variables ne sont pas liées parce que la préférence a été concentrée sur le leadership transformationnel indépendamment de la génération ; ce leadership obtient chez les personnes des résultats basés sur l'efficacité, la satisfaction et l'effort supplémentaire, sans lien avec la génération à laquelle ils appartiennent. JEL Classification: J24, M12, M54 | fr-FR |
dc.description | O objetivo desta pesquisa foi saber se a liderança está relacionada com cada geração e se as diferenças geracionais influenciam na percepção de seus líderes; o Questionário Multifatorial de Liderança MLQ foi aplicado a 61 funcionários de uma instituição financeira na província de Imbabura no Equador; os resultados foram que a liderança transformacional e a geração Millennial predominam; as variáveis não estão relacionadas porque a preferência se concentrou na liderança transformacional independentemente da geração; esta liderança atinge em pessoas resultados baseados na eficácia, satisfação e esforço extra, sem relacionar a geração à qual pertencem. JEL Classification: J24, M12, M54 | pt-PT |
dc.format | application/pdf | |
dc.format | application/epub+zip | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica | es-ES |
dc.relation | https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/3850/5896 | |
dc.relation | https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/3850/5897 | |
dc.rights | Derechos de autor 2022 Revista Nacional de Administración | es-ES |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | es-ES |
dc.source | The National Administration Review; Vol. 13 No. 1 (2022): Revista Nacional de Administración; e3850 | en-US |
dc.source | Revista Nacional de Administración; Vol. 13 Núm. 1 (2022): Revista Nacional de Administración; e3850 | es-ES |
dc.source | 1659-4932 | |
dc.source | 1659-4908 | |
dc.subject | liderazgo | es-ES |
dc.subject | gestión de personal | es-ES |
dc.subject | satisfacción laboral | es-ES |
dc.subject | evaluación de desempeño | es-ES |
dc.subject | calidad de vida laboral | es-ES |
dc.subject | actitudes laborales | es-ES |
dc.subject | ambiente de trabajo | es-ES |
dc.subject | grupos | es-ES |
dc.subject | Leadership | en-US |
dc.subject | personnel management | en-US |
dc.subject | job satisfaction | en-US |
dc.subject | performance appraisal | en-US |
dc.subject | quality of working life | en-US |
dc.subject | work attitudes | en-US |
dc.subject | work environment | en-US |
dc.subject | groups | en-US |
dc.subject | Liderança | pt-PT |
dc.subject | gestão de pessoal | pt-PT |
dc.subject | satisfação no trabalho | pt-PT |
dc.subject | avaliação de desempenho | pt-PT |
dc.subject | qualidade de vida profissional | pt-PT |
dc.subject | atitudes de trabalho | pt-PT |
dc.subject | ambiente de trabalho | pt-PT |
dc.subject | grupos | pt-PT |
dc.subject | Leadership | fr-FR |
dc.subject | gestion du personnel | fr-FR |
dc.subject | satisfaction au travail | fr-FR |
dc.subject | évaluation des performances | fr-FR |
dc.subject | qualité de la vie professionnelle | fr-FR |
dc.subject | attitudes au travail | fr-FR |
dc.subject | environnement de travail | fr-FR |
dc.subject | groupes | fr-FR |
dc.title | Leadership and generational groups: Case study in a financial institution | en-US |
dc.title | Liderazgo y grupos generacionales: Caso de estudio en una entidad financiera | es-ES |
dc.title | Leadership et groupes générationnels : Étude de cas dans une institution financière | fr-FR |
dc.title | Liderança e grupos geracionais: Estudo de caso numa instituição financeira | pt-PT |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |