dc.contributorRibeiro, Jose Luis Duarte
dc.creatorDanilevicz, Angela de Moura Ferreira
dc.date2007-06-06T18:49:25Z
dc.date2006
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/5713
dc.identifier000518722
dc.descriptionA inovação é uma das principais alternativas para manter a competitividade empresarial. Este trabalho apresenta um modelo para auxiliar nas decisões estratégicas associadas à inovação. Esse modelo é denominado DEIN – Decisões Estratégicas de INovação – e contempla tanto a inovação espontânea como a induzida. O modelo proposto foi construído a partir da análise do referencial teórico e entrevistas conduzidas junto a especialistas. Ele fornece uma estrutura para avaliar os diferentes elementos envolvidos na gestão da inovação: (i) avaliação de idéias associadas à inovação em produto ou processo, (ii) avaliação da competitividade dos produtos existentes, (iii) avaliação da possibilidade de inovação nos processos e produtos existentes, (iv) avaliação da competitividade de novos produtos e (v) avaliação do índice de inovação praticado pela empresa. A utilização do DEIN pode auxiliar as empresas a decidir a respeito de quais produtos serão mantidos como estão no momento, quais serão aposentados, quais serão objeto de inovação e quais novos produtos devem ser lançados. O DEIN é apresentado em detalhe e, posteriormente, validado através de uma abordagem qualitativa aplicado em duas empresas de dois setores industriais: automotivo e de cabos de ancoragem. A validação permitiu aprimorar o modelo proposto e confirmou a sua relevância e aplicabilidade junto ao meio empresarial.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectDesenvolvimento de produto
dc.subjectInovação
dc.subjectTomada de decisão
dc.titleModelo para condução de decisões estratégicas associadas ao gerenciamento da inovação em produtos
dc.typeTese


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