Business and the post-revolutionary State: Elite re-ordering and the new strategy of collaboration in Nicaragua

Los empresarios y el Estado posrevolucionario: El reordenamiento de las élites y la nueva estrategia de colaboración en Nicaragua

dc.creatorSpalding, Rose J.
dc.date2017-12-01
dc.date.accessioned2023-08-03T16:25:45Z
dc.date.available2023-08-03T16:25:45Z
dc.identifierhttps://revistas.ucr.ac.cr/index.php/anuario/article/view/31556
dc.identifier10.15517/aeca.v43i0.31556
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/7887489
dc.descriptionThis study examines the political processes that affected economic elite re-configuration in Nicaragua during the 1980s and 1990s, and it documents the shifting patterns of business-state relations following the return to power of Sandinista leader Daniel Ortega in 2007. Drawing on documents and interviews with representatives of business, government and NGO, this article traces the rise and fall of traditional elite factions during the Sandinista Revolution and analyzes the impact of market reform on changing elite dynamics during the post-revolutionary transitions that followed. This background helps to explain the business sector’s new strategy of sustained negotiation and collaboration with the government following Ortega’s re-election and rising political dominance. The article concludes by raising questions about the stress points and unresolved problems that remain.en-US
dc.descriptionEste estudio examina los procesos políticos que afectaron la reconfiguración de la élite económica en Nicaragua durante los años 1980 y 1990, y documenta los patrones cambiantes de las relaciones entre los empresarios y el Estado tras el regreso al poder del líder sandinista Daniel Ortega en 2007. Basándose en documentos y entrevistas con representantes de COSEP, el Gobierno y las ONG, este artículo traza el auge y la caída de las facciones de la élite tradicional durante la Revolución Sandinista y analiza el impacto de la reforma del mercado en la dinámica emergente durante las transiciones postrevolucionarias que siguieron. Estas experiencias ayudan a explicar la nueva estrategia del sector empresarial de negociación sostenida y colaboración con el gobierno tras la reelección y creciente dominio político de Ortega. El artículo concluye levantando preguntas sobre los puntos de tensión y los problemas no resueltos que quedan.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Costa Ricaes-ES
dc.relationhttps://revistas.ucr.ac.cr/index.php/anuario/article/view/31556/31163
dc.rightsDerechos de autor 2017 Rose J. Spaldinges-ES
dc.sourceAnuario de Estudios Centroamericanos; Vol. 43 (2017): Anuario de Estudios Centroamericanos; 149-188en-US
dc.sourceAnuario de Estudios Centroamericanos; Vol. 43 (2017): Anuario de Estudios Centroamericanos; 149-188es-ES
dc.sourceAnuario de Estudios Centroamericanos; Vol. 43 (2017): Anuario de Estudios Centroamericanos; 149-188pt-PT
dc.source2215-4175
dc.source0377-7316
dc.source10.15517/aeca.v1i1
dc.subjectElites económicases-ES
dc.subjectreconfiguraciónes-ES
dc.subjectcámaras de negocioses-ES
dc.subjectCOSEPes-ES
dc.subjectdependencia estructurales-ES
dc.subjectEconomic elitesen-US
dc.subjectelite reconfigurationen-US
dc.subjectbusiness chambersen-US
dc.subjectCOSEPen-US
dc.subjectstructural dependenceen-US
dc.titleBusiness and the post-revolutionary State: Elite re-ordering and the new strategy of collaboration in Nicaraguaen-US
dc.titleLos empresarios y el Estado posrevolucionario: El reordenamiento de las élites y la nueva estrategia de colaboración en Nicaraguaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typePeer Reviewed Sectionen-US
dc.typeArtículo evaluado por pareses-ES


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