dc.contributorRuas, Roberto Lima
dc.creatorSzyszka, Irene
dc.date2007-06-06T17:24:49Z
dc.date2002
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/2925
dc.identifier000328608
dc.descriptionEste trabalho identifica as principais mudanças organizacionais ocorridas em algumas empresas que implementaram sistemas de garantia da qualidade baseados no modelo das normas ISO 9000:1994. Para o desenvolvimento do tema, discute-se inicialmente aspectos relacionados com normalização internacional e o surgimento da Série ISO 9000 de normas. Apresenta-se a estruturação dessa série de normas e uma descrição do processo de certificação de sistemas da qualidade, além de resultados de algumas pesquisas realizadas no Brasil e no exterior. Posteriormente, é analisada a interpretação dada por diferentes autores para o tema mudança organizacional, assim como a natureza das transformações possíveis, quais sejam estruturais e políticas, estratégicas, culturais, tecnológicas e humanas. A partir do estudo de caso de três empresas, identifica-se então a natureza das mudanças organizacionais ocorridas em cada uma delas a partir da implementação do sistema de garantia da qualidade ISO 9000. O estudo finaliza com as conclusões a respeito do objeto proposto, obtidas a partir da análise das três organizações, incluindo algumas sugestões para empreendimentos que estão buscando uma certificação ISO 9000.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectISO 9000
dc.subjectControle de qualidade : Organizacoes
dc.subjectCertificação da qualidade
dc.subjectMudança organizacional
dc.subjectNormalização internacional
dc.titleImplantação de sistemas da qualidade ISO 9000 e mudanças organizacionais
dc.typeDissertação


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