dc.contributorSampaio, Claudio Hoffmann
dc.creatorSilva, Marcelo Adriano da
dc.date2007-06-06T17:21:38Z
dc.date2002
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10183/2372
dc.identifier000318371
dc.descriptionO presente trabalho tem o objetivo de analisar a adequação do modelo dos Critérios de Excelência para Gestão de uma empresa de pequeno porte. Considerando-se: a diversidade de disciplinas envolvidas na gestão organizacional, na sua maioria fatores críticos de sucesso para o empreendimento; a importância que as empresas de pequeno porte têm na economia nacional; a carência de modelos orientados à gestão de empresas deste perfil; procurou-se verificar se o modelo dos Critérios de Excelência, orientados ao diagnóstico e melhoria de organizações de grande porte, poderia abordar de maneira efetiva os tópicos relacionados à gestão de uma empresa de pequeno porte. Para tanto, foram analisados os Critérios que compõem o Modelo à luz da Teoria Administrativa, alinhando seus requisitos aos conceitos relativos a cada área de estudo da Administração. Posteriormente, foi feita uma análise das práticas da empresa estudada, verificando a adequação destas aos requisitos do Modelo. Como complemento, foi empreendida uma análise comparativa do desempenho da empresa diante de alguns indicadores referenciais de mercado. Os resultados destas análises apontam para a adequação do Modelo dos Critérios de Excelência para uma empresa de pequeno porte.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsOpen Access
dc.subjectExcelência
dc.subjectLiderança
dc.subjectPrêmio Nacional da Qualidade
dc.subjectPequena empresa
dc.subjectQualidade total
dc.subjectEstratégia empresarial
dc.subjectPrestação de serviços
dc.titleOs critérios de excelência na gestão de uma pequena empresa : um estudo de caso
dc.typeDissertação


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