dc.contributorLacerda, Rogério Tadeu de Oliveira
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina.
dc.creatorBernardes, Mayara Lucia
dc.date2016-12-08T12:16:31Z
dc.date2016-12-08T12:16:31Z
dc.date2016-11-23
dc.date.accessioned2017-04-04T05:23:07Z
dc.date.available2017-04-04T05:23:07Z
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/171248
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/781438
dc.descriptionTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
dc.descriptionAtualmente, a competitividade das organizações pode ser caracterizada pela forma e velocidade em que estas lidam com as inovações. Sem inovação, as empresas têm dificuldades para adaptar as mudanças que, são constantes, ocorrem em alta velocidade, em intensa demanda. Neste contexto, destaca-se a importância da gestão de projetos, estes são iniciados para criar mudanças, desenvolver novos produtos, estabelecer novos processos, ou ainda criar uma nova organização. Com isso, o uso de novas metodologias pode auxiliar no gerenciamento projetos de inovação, onde se demonstra necessário considerar premissas como, ambientes incertos, singularidades de cada organização e geração de conhecimento para estruturação de projetos. O presente estudo teve como objetivo geral identificar como novas metodologias podem servir de apoio à gestão de projetos de inovação em organizações de base tecnológica a partir da proposição de um conjunto de práticas que possam ser aplicadas dentro da gestão de projetos de inovação e a ilustração da aplicação destas práticas em um caso de uma empresa de base tecnológica.
dc.format93 f
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectGestão de projetos
dc.subjectInovação
dc.subjectdesign thinking
dc.subjectlean startup
dc.titleGestão de projetos de inovação: o uso de novas metodologias de apoio à gestão de projetos de inovação em organizações de base tecnológica.
dc.typeTesis


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