Esse estudo analisa a presença da Gestão Participativa no curso de Ciências Contábeis da Fundação Universidade Federal de Rondônia por meio da utilização da Teoria da Contingência. O principal objetivo é analisar a Gestão Administrativa do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Rondônia no campus de Porto Velho, identificando os modelos de gestão administrativa atualmente vigente, mapeando fatores restritivos e propulsores encontrados e propor melhorias que venham eliminar ou minimiza-los. Nessa pesquisa foi aplicado o método de natureza qualitativa por meio de um estudo de caso, adotou-se a técnica de analise de conteúdo complementada por estatísticas descritivas. Como resultado do estudo, observou-se a presença de mais de um modelo de gestão dentro do departamento, mais em sua predominância há gestão burocrática, mediante a isso, foram apresentadas propostas de melhorias em cima dos pontos que foram mais evidenciados. Conclui-se que as dificuldades relatadas pelos respondentes estão distribuídas em dificuldades da gestão política e administrativa. Nesse sentido, a investigação levantada poderá servir como suporte para a construção de modelos estruturantes, assim como referencial para mudanças na unidade investigada ou em outras instituições acadêmicas.