| dc.description | 0 presente estudo tern como objetivo demonstrar, por meio de urn estudo de caso, a
aplicação da Teoria das Restrições em uma empresa industrial. Para tanto,
apresenta-se como embasamento teórico as origens, os conceitos, os princípios, o
desenvolvimento da TOC (Teoria das Restrições), o Modelo Tambor-Pulmão-Corda
(TPC), Contabilidade de Ganhos e a Tomada de Decisão. No estudo de caso
demonstra-se as diversas atividades produtivas da empresa estudada, onde verificase
que dentre elas existem fatores de limitação, que fazem com que a produção seja
limitada. A TOC atua nestes recursos restritivos de maneira a administra-los, através
dos cinco passos sugeridos pela Teoria das Restrições, de modo a se obter o
aprimoramento continuo da produção. Posteriormente a aplicação dos passos da
TOC, chega-se a conclusão de que a empresa pode aumentar sua produtividade
sem atrasar a entrega dos produtos e alcançar assim as metas, no entanto precisam
investir em mão-de-obra. espaço físico e ferramentas para que os gargalos sejam
superados. | |
