Tesis
Estudo sobre a transição de modelos orçamentários: a aplicabilidade do orçamento base zero e orçamento participativo
Autor
Oliveira, Andreza Maria
Institución
Resumen
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis O tema deste trabalho de conclusão de Curso tem por objetivo tentar demonstrar através de
um comparativo entre orçamento base zero e orçamento participativo a possibilidade de uma
Prefeitura aplicar o orçamento base zero e, por outro lado, uma empresa industrial aplicar o
orçamento participativo. A pesquisa foi realizada em três etapas. Na primeira, foi feito um
estudo bibliográfico a partir da literatura especializada em orçamento, abrangendo o estudo do
orçamento base e do orçamento participativo. Na segunda etapa, foi realizado um estudo da
aplicação do orçamento base zero na AmBev – American Beverage Company - e do
orçamento participativo nas Prefeituras de Lages, Porto Alegre e Itajaí. Esta pesquisa, do tipo
qualitativo e descritivo, apresenta simulações que visam uma possível adaptação da estrutura
do orçamento base zero para a Prefeitura de Florianópolis e do orçamento participativo para a
AmBev. Decorrentes destas simulações, a terceira etapa apresenta algumas vantagens desses
dois métodos orçamentários. As vantagens do orçamento base zero são: é um instrumento que
fornece melhor compreensão dos objetivos a serem alcançados pela entidade, as prioridades
são definidas conforme se mostram necessárias para o funcionamento da entidade, e os
recursos são alocados em contas específicas por atividade ou projeto, permitindo alto grau de
controle. Já as vantagens apontadas em relação ao orçamento participativo são: interação de
todos os colaboradores junto aos interesses da companhia; distribuição correta dos recursos
financeiros disponíveis e adoção de ferramentas que possibilitem fiscalizar, acompanhar,
controlar e cobrar o cumprimento das metas traçadas no orçamento.